La Policía Nacional llevó adelante este miércoles la Operación Manantiales, un procedimiento destinado a desmantelar un grupo criminal que producía marihuana en un campo de Rivera. El operativo fue liderado por la Dirección de Investigaciones de la Regional Norte, con apoyo de otras unidades. Se incautaron 355 plantas de marihuana, además de armas cortas y largas, mientras que tres personas fueron detenidas. El director de la Policía Nacional, José Manuel Azambuya, señaló en rueda de prensa que el procedimiento forma parte de la estrategia para combatir a los grupos criminales que operan en la frontera. “Esta estrategia en la frontera de patrullaje, de intervención con la participación de la Regional Norte de la Dirección de Investigaciones está dentro de la estrategia que nosotros tenemos establecido en el combate a los grupos criminales que puedan operar”. Del operativo también participaron la Dirección General de Operaciones Especiales, la Unidad Aérea y la Jefatura de Policía de Rivera. Decomiso de cocaína en Artigas: imputaron al presunto cabecilla de la organización; sus antecedentes y el vínculo con Marset Azambuya aclaró que la investigación es independiente de la incautación de cocaína y pasta base realizada el viernes en Artigas y Salto, aunque ambas acciones forman parte de la misma estrategia policial en la frontera. Por el momento, se investiga cuál era el destino de la marihuana. Los detenidos permanecen a disposición de la Fiscalía. El jerarca destacó que no hubo enfrentamientos ni policías o detenidos lesionados y calificó el procedimiento como “una excelente ejecución”. La entrada Operación Manantiales: incautaron 355 plantas de marihuana y armas en un campo de Rivera se publicó primero en Teledoce.com .
Manantiales Golf por dentro: 100 hectáreas, deporte y wellness con el sello de una de las mejores canchas de Sudamérica
Aug 26 2026
Tras la presentación realizada el lunes 24 ante Yamandú Orsi y Miguel Abella, los desarrollistas brindaron a Punta News detalles del proyecto previsto sobre la Ruta 104, frente al MACA. Además del campo de golf, la propuesta incorpora un Sport & Wellness Center de 3.000 metros cuadrados y una amplia infraestructura deportiva. Gianfranco Macri vinculó el emprendimiento con la experiencia que ya desarrolló en Argentina en una cancha que, según afirmó, fue distinguida varias veces como la mejor del país y también como la mejor de Sudamérica.
El modelo que Manantiales Golf busca desarrollar en Maldonado tiene una referencia directa en Argentina. Gianfranco Macri recordó que ya desarrolló allí el Buenos Aires Golf Club y destacó que esa cancha fue reconocida en distintas oportunidades como la mejor del país y también como una de las mejores de Sudamérica.
En Manantiales, sin embargo, la propuesta se proyecta a una escala que excede ampliamente el campo de golf. El emprendimiento ocupará unas 100 hectáreas sobre la Ruta 104, frente al Museo de Arte Contemporáneo Atchugarry, y combinará la práctica de ese deporte con un complejo destinado a otras disciplinas, al bienestar y a servicios para socios y visitantes.
El campo estará dividido en tres recorridos independientes de nueve hoyos cada uno. Esa disposición permitirá que una parte pueda recibir torneos, eventos o trabajos de mantenimiento mientras las restantes continúan operativas, lo que representa una diferencia relevante para un club que pretende mantener la actividad sin depender del cierre total de la cancha.
Macri resumió el concepto en la convivencia de dos grandes áreas: el golf y el deporte. Esta última incluirá tenis, fútbol, pádel, piscinas y gimnasio, dentro de una estructura que, de acuerdo con la documentación entregada por los desarrolladores a Punta News, tendrá como pieza central un Sport & Wellness Center de 3.000 metros cuadrados cubiertos.
El centro estará concebido para tener vida propia, incluso fuera del ámbito del golf. Allí se proyectan un gimnasio de más de 1.000 metros cuadrados, una piscina climatizada, un spa, un hammam, espacios de wellness, coworking y un kids club, además de servicios de fisioterapia, readaptación deportiva, nutrición y evaluación funcional. En el exterior se sumarán las canchas de tenis, pádel y fútbol, así como un driving range techado.
La previsión es conformar una comunidad de hasta 1.500 socios para ese componente deportivo, con categorías destinadas a adultos, jóvenes, niños, seniors y empresas. El planteo busca que el complejo no se restrinja a quienes practican golf, sino que también pueda incorporar a residentes y familias de la zona mediante otras disciplinas y servicios.
US$ 42,5 millones, exclusivamente en infraestructura deportiva
El monto global de la inversión ya había sido informado tras la reunión en Torre Ejecutiva, pero los datos a los que accedió Punta News permiten conocer su composición: los US$ 42,5 millones corresponden exclusivamente a infraestructura deportiva y no incluyen otros componentes inmobiliarios ni de desarrollo.
De ese total, US$ 30,3 millones se destinarán al campo de golf y al Club House, mientras que US$ 12,2 millones se destinarán al Sport & Wellness Center.
También hay una proyección concreta de la actividad que el complejo podría generar una vez que esté operativo. Los desarrollistas estiman unas 8.200 rondas de golf anuales de visitantes y calculan que alrededor de 2.100 se concentrarán entre abril y noviembre.
A partir de esas cifras, el proyecto estima un impacto de aproximadamente US$ 1,5 millones anuales en el consumo realizado fuera del propio club durante esos meses, fundamentalmente en alojamiento, gastronomía, transporte y comercio.
Es precisamente en ese punto en el que el intendente Miguel Abella hizo énfasis luego de la presentación ante Orsi. El jefe comunal sostuvo que ampliar la oferta de canchas de golf en el departamento permite aspirar a otro perfil de visitante.
“Para que los jugadores de golf vengan, hay que tener primero las canchas”, afirmó antes de señalar que el departamento puede avanzar hacia “un turismo distinto que no es solamente de playa”.
Del empleo a la formación de personal especializado
Durante la etapa de construcción, Manantiales Golf proyecta un pico de unos 320 puestos de trabajo directos y un acumulado estimado de 785 puestos-año a lo largo de todo el proceso.
Cuando el complejo esté operativo, la estimación es contar con 100 empleos directos permanentes, a los que se agregarían unos 28 puestos asociados a la gastronomía, hasta 36 empleos zafrales en temporada alta y alrededor de 190 indirectos vinculados a proveedores, servicios y logística.
Pero una parte del proyecto laboral apunta a perfiles que hoy no abundan en el mercado local. La propuesta prevé crear tres escuelas gratuitas y permanentes para jóvenes de Maldonado: Golf, Caddies y Greenkeeping.
Esta última estará orientada a la formación en mantenimiento de campos, agronomía, riego y manejo de césped. La intención es que quienes se capaciten no tengan como único destino laboral Manantiales Golf, sino que también puedan incorporarse a otros clubes del país. El programa demandaría unos US$ 85.000 anuales una vez en funcionamiento.
Otro aspecto que los desarrollistas destacan es el sistema previsto para sostener el campo sin recurrir al agua potable de la red pública para el riego. El diseño contempla lagos internos abastecidos por la captación de lluvia y escorrentía, así como un circuito para recuperar y reutilizar el agua.
El manejo se complementará con telemetría, sensores de humedad, riego diferenciado por sectores y variedades de césped seleccionadas por su menor demanda hídrica y tolerancia a la salinidad. También están previstos corredores biológicos y la forestación con especies nativas, con la intención posterior de obtener una certificación ambiental internacional.
La ejecución completa está prevista para un plazo de tres años, con trabajos que comenzarán antes de que finalice 2026. El primer año estará concentrado en movimientos de suelo, infraestructura y sistemas de riego; durante el segundo comenzará la siembra y se proyecta habilitar los primeros nueve hoyos mientras avanzan el Club House y el Sport & Wellness Center; el tercero completará el campo y las restantes instalaciones deportivas.
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El empresario argentino Gianfranco Macri explicó al presidente Yamandú Orsi los detalles del
megaproyecto de Manantiales
, que contempla un campo de golf de 27 hoyos, un Sport & Wellness Center de escala regional y un desarrollo inmobiliario. El encuentro se concretó el pasado lunes en la Torre Ejecutiva de Montevideo, con la participación del intendente de Maldonado, Miguel Abella.
Junto a Macri, impulsan la iniciativa los empresarios Pablo Rubio y Mariano de Llano, un grupo de inversores argentinos radicados en Uruguay desde hace más de una década, que apuesta a posicionar el corredor Manantiales–José Ignacio como un nuevo polo internacional para el deporte, el turismo y el bienestar. Durante la reunión, en la que las autoridades se mostraron gratamente sorprendidas por el alcance del proyecto, los desarrollistas confirmaron su intención de comenzar los trabajos de inversión y obra este mismo año, y remarcaron el impacto que tendrá en la infraestructura y el empleo cualificado del departamento.
El proyecto, a cargo de Manantiales Golf SAD, contempla una inversión de USD 42,5 millones destinados exclusivamente a infraestructura deportiva, sin incluir otros componentes inmobiliarios. De ese total, USD 30,3 millones se destinarán al campo de golf y al Club House, mientras que USD 12,2 millones corresponderán al Sport & Wellness Center.
El campo de golf ocupará casi 100 hectáreas y contará con 27 hoyos organizados en tres circuitos independientes de nueve hoyos cada uno. Esta configuración fue pensada especialmente para que el club pueda operar durante todo el año, recibir torneos y eventos sin desplazar a sus socios, y realizar tareas de mantenimiento sin necesidad de cerrar completamente la cancha.
Golf y wellness
El diseño estuvo a cargo de Randall Thompson y Kelly Blake Moran, de American Golf Design, con master planning de C. Stuart Moore y arquitectura de Martín Gómez Pustilnick. El mantenimiento agronómico quedará en manos del mismo equipo que lleva adelante el Buenos Aires Golf Club.
El predio se encuentra sobre Ruta 104, frente al Museo de Arte Contemporáneo Atchugarry.
Uno de los grandes diferenciales del proyecto es que no está pensado solo para la temporada de verano. El golf será jugable todo el año y el Sport & Wellness Center funcionará los doce meses, con una propuesta deportiva permanente para residentes, visitantes y turistas.
El modelo proyecta 8.200 rondas de golf de visitantes por año, de las cuales unas 2.100 se producirían entre abril y noviembre, coincidiendo con los meses de mayor desafío de estacionalidad para Maldonado. Se estima que esa actividad podría generar unos USD 1,5 millones anuales de gasto turístico adicional fuera del club, entre alojamiento, gastronomía, transporte y comercio.
El segundo gran componente del proyecto será un Sport & Wellness Center de 3.000 m² cubiertos, concebido como un club deportivo independiente del golf. Incluirá un gimnasio de más de 1.000 m², piscina climatizada, spa, hammam, espacios de wellness, coworking, kids club y servicios de fisioterapia, readaptación deportiva, nutrición y evaluación funcional. En el exterior se sumarán canchas de tenis, pádel y fútbol, además de un driving range techado. El objetivo es alcanzar una comunidad de hasta 1.500 socios, con categorías para adultos, jóvenes, niños, seniors y empresas.
Trabajo
La construcción tendrá un pico de aproximadamente 320 puestos de trabajo directos, con un acumulado estimado de 785 puestos-año durante el proceso. Una vez en funcionamiento, el club generará 100 puestos directos permanentes, a los que se sumarán unos 28 empleos vinculados a la gastronomía, hasta 36 puestos zafrales en temporada alta y alrededor de 190 empleos indirectos en proveedores, servicios y logística. Buena parte de esos puestos serán permanentes y técnicamente especializados, en áreas como greenkeeping, agronomía, deporte, wellness y gestión de instalaciones.
El proyecto incorpora un componente educativo de largo plazo: la creación de tres escuelas permanentes, gratuitas y abiertas a jóvenes del departamento —de Golf, de Caddies y de Greenkeeping— con el objetivo de formar jugadores, profesionales de atención y operación de campos, y técnicos en mantenimiento, agronomía, riego y gestión de césped. La idea es que los egresados no solo trabajen en Manantiales, sino que eleven el estándar de los clubes de todo Uruguay. El programa educativo tendrá un costo estimado de USD 85.000 anuales.
La gestión hídrica es uno de los pilares ambientales del proyecto. Contempla lagos internos alimentados por captación pluvial y escorrentía, sin uso de agua potable de red para riego, y un sistema cerrado que permite recuperar y reutilizar el agua, con telemetría, sensores de humedad y programación diferenciada por sectores. Se emplearán especies de césped de menor requerimiento hídrico y tolerantes a la salinidad, como bermuda y paspalum, junto con forestación nativa y corredores biológicos entre los circuitos, de cara a una futura certificación ambiental internacional como GEO Foundation o Audubon International.
La construcción está proyectada en tres etapas. Durante el primer año se realizarán los movimientos de suelo, la infraestructura y los sistemas de riego; en el segundo comenzará la siembra y el grow-in, con la apertura prevista de los primeros nueve hoyos mientras avanzan el Club House y el Sport Center; y en el tercero se completarán los 27 hoyos, las canchas exteriores y la entrega final del complejo.
Con una inversión de USD 42,5 millones, casi 100 hectáreas, más de 2.000 socios proyectados y cientos de empleos durante la construcción, Manantiales Golf aspira a convertirse en un nuevo destino deportivo internacional que dinamice el turismo de temporada baja y deje una infraestructura de largo plazo para Manantiales, José Ignacio y todo Maldonado.
Gianfranco Macri presentó a Orsi y Abella un proyecto de golf de US$ 42 millones para Maldonado
Aug 24 2026
El empresario argentino, hermano del expresidente Mauricio Macri, fue recibido en la Torre Ejecutiva y encabezó la presentación de Manantiales Golf, un emprendimiento de 27 hoyos que prevé finalizar sus obras en 2028. El presidente Yamandú Orsi invitó al intendente de Maldonado a participar del encuentro y Miguel Abella destacó la iniciativa como una nueva apuesta al turismo durante todo el año.
El proyecto apunta a desarrollar en Maldonado un club de golf de nivel internacional y prevé una inversión de US$ 42 millones. Durante la etapa de construcción, ocupará entre 300 y 400 trabajadores, según informó Gianfranco Macri tras la reunión.
Una vez en funcionamiento, la previsión es mantener unos 100 puestos de trabajo durante la baja temporada y alcanzar los 200 en los meses de mayor actividad.
El encuentro se realizó en la Torre Ejecutiva, donde Yamandú Orsi recibió al empresario e invitó a Miguel Abella a sumarse a la reunión, por tratarse de una inversión proyectada para Maldonado.
Macri señaló a la salida que el presidente se mostró entusiasmado con la propuesta. El emprendimiento, denominado Manantiales Golf, toma como antecedente la experiencia desarrollada en Argentina con el Buenos Aires Golf Club.
Para Abella, la iniciativa aporta una propuesta distinta a la oferta turística del departamento y puede contribuir a atraer visitantes fuera de los meses tradicionalmente asociados a la temporada de verano.
Maldonado cuenta actualmente con cuatro canchas de golf y el intendente sostuvo que ampliar esa infraestructura puede ser clave para atraer a un segmento específico de turistas.
“Para que vengan hay que tener las canchas y hay que apostar a un turismo distinto”, afirmó.
El jefe comunal remarcó que ese tipo de inversiones acompaña uno de los objetivos planteados para el departamento: generar las condiciones para sostener la actividad turística durante todo el año y ampliar la oferta más allá del producto de sol y playa.
De acuerdo con lo informado tras el encuentro, la construcción de Manantiales Golf finalizaría en 2028.
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Un video que circula en redes sociales muestra un violento episodio de pugilato entre operarios de la construcción en uno de los límites del obrador de “La Carolina del Mar” de Manantiales, registrado en la mañana de este lunes. Las imágenes exhiben a tres trabajadores enfrentados a golpes de puño: dos de ellos pertenecientes a la obra y uno vinculado al SUNCA (Sindicato Único Nacional de la Construcción y Anexos). El hecho pone en evidencia el clima de agitación que atraviesa actualmente el ámbito de la industria de la construcción en Maldonado. Este hecho no resulta aislado: días atrás, una delegación del sindicato que se había constituido frente al mismo obrador, terminó arrancando de sus goznes el portón de entrada al predio, en el marco de un conflicto que hasta el momento no ha logrado resolverse entre las partes.
http://correopuntadeleste.com/wp-content/uploads/2026/07/WhatsApp-Video-2026-07-27-at-11.11.01-AM.mp4
Los recursos están enmarcados en la modificación presupuestal que fue enviada por el jefe comunal de cara a los próximos años y con una mirada en territorio poniendo en el centro a la gente. En este caso se detalla lo previsto para San Carlos, Aiguá y Garzón. En jurisdicción del Municipio de San Carlos se destacan obras como el By pass La Barra y Manantiales, ampliación Montoya y Balneario Bs As.
Ensanche y repavimentación de Juana de América y repavimentación del Camino Eguzquiza para generar vías de tránsito que descongestionen la actual circulación de paso hacia el este de la zona costera. Se llevarán adelante obras como la rotonda acceso Puentes de La Barra con una inversión de unos 70 millones de pesos.
En el calendario figuran también Camino de Los Ceibos y rotonda con R.39 donde está previsto el ensanche y pavimentación del camino, iluminación y ajustes de trazado de 11 km con una inversión de 605 millones de pesos, la mayor para esa zona del departamento.
Habrá en los puentes de La Barra, intervenciones como el cambio de las tapas de hormigón que aliviará la carga del mismo y bajará la tensión en él. La cifra a invertir es de unos 5 millones de pesos. La modificación presupuestal prevé también pavimentos, realización de calles, ciclovías y veredas con 112 millones de pesos. A esto se suma la infraestructura vial, cordón cuneta y pavimento con una inversión de 58 millones de pesos.
Está prevista la construcción del Puente Paso del Guerrero hasta Eguzquiza, que permitirá mejorar la conectividad y accesibilidad de la zona, facilitando el tránsito seguro y eficiente de personas, vehículos y transporte de carga. Esta intervención fortalecerá la integración territorial, contribuirá al desarrollo productivo local y reducirá los tiempos y costos de traslado. La inversión es de 305 millones y a esto se le suman 195 millones de pesos más para construcción de 3.000 metros lineales de calle.
Está en carpeta una ciclovía perimetral que conecta el Parque San Carlos con el Eco Parque La Alameda, lo que contribuirá a mejorar la movilidad sostenible y la seguridad de ciclistas y peatones, generando un corredor recreativo y deportivo de uso público. Asimismo, fortalecerá la integración de dos importantes espacios naturales y recreativos del municipio, promoviendo la actividad física, el turismo de naturaleza y el disfrute responsable del entorno. En este caso la inversión será de unos 5 millones de pesos.
Otra obra en San Carlos es el ensanche y pavimentación de Lavagna, así como el reacondicionamiento de la calle Rodó, lo que constituye una intervención estratégica para mejorar uno de los principales accesos a la ciudad. De esta manera se optimizará la circulación vehicular, la seguridad vial y la conectividad urbana.
La obra contribuirá a ordenar el ingreso a la ciudad, facilitar el tránsito de residentes y visitantes, y fortalecer el desarrollo comercial y productivo de la zona y para ello se invertirán 71 millones de pesos. En la modificación están contempladas tanto la reforma como el mantenimiento de UTEC – Ex AFE que en la actualidad están operando en el departamento sólo con una carrera dentro del Cure y necesitan para instalarse un nuevo lugar para poder crecer y ampliar la oferta de carreras. La inversión es de 12.300.000.
En solución para pluviales, con intervenciones para solucionar problemas de cauces con entubamientos y alcantarillados, la inversión a destinarse es de 115 millones de pesos. Asimismo, está prevista la ampliación del Comunal Asturias. La construcción de una sala para atención médica y salud mental en ese lugar, permitirá acercar servicios esenciales a la comunidad, fortaleciendo la prevención, la atención y el acompañamiento de la población.
Se construirá una rampa de accesibilidad, lo que garantizará condiciones adecuadas de acceso e inclusión para todas las personas, especialmente aquellas con movilidad reducida. La cifra prevista es de 2.100.000 pesos. En tanto, en Balneario Buenos Aires se ha constatado un crecimiento sin una reglamentación actualizada -como la que se cuenta-, lo que llevó a nuevas urbanizaciones sin la planificación adecuada del tema hídrico.
Por tal motivo, se fraccionaron padrones que se inundan o están en medio de la posible solución. Atendiendo a esto, pasaron a ser de interés al gobierno departamental para encauzar las corrientes de agua y mejorar la calidad de vida de los pobladores de la zona. La inversión es de unos 38 millones de pesos. Habrá también un nuevo Destacamento Policial en Balneario Buenos Aires debido al aumento de población, allí la IDM invertirá unos 10 millones de pesos.
En el caso de Aiguá, están previstas obras como pavimentación, calles, ciclovías y veredas. La suma prevista es de 40 millones de pesos, así como infraestructura vial, cordón cuneta y pavimento se prevé unos 18 millones. La solución para pluviales, con diversas intervenciones, ronda los 3.8 millones de pesos. Continuará el apoyo para el proyecto de recuperación de fachadas patrimoniales de la ciudad de Aiguá con 3.200.000.
Está previsto el reacondicionamiento del Parque Agustoni y la construcción de la denominada Plaza CAIF. Su creación generará un espacio público seguro, accesible y de calidad para la recreación, el encuentro y la integración de niños, familias y vecinos, fortaleciendo el desarrollo comunitario y el bienestar en la primera infancia. Asimismo, contribuirá a mejorar el entorno urbano, promoviendo la convivencia y el uso adecuado de espacios de esparcimiento. Allí la inversión supera el millón de pesos.
Se mejorará la accesibilidad en las Grutas de Salamanca, permitiendo potenciar su valor turístico, facilitando el acceso seguro e inclusivo a este destacado atractivo natural del departamento, ampliando las oportunidades de disfrute para toda la población. Habrá una intervención en el cementerio mediante la reparación de nichos existentes y la construcción de nuevos espacios, algo que responde a la necesidad de garantizar condiciones adecuadas de seguridad, conservación y dignidad para las familias y la comunidad.
Asimismo, la ampliación de la capacidad permite atender la demanda actual y futura de sepulturas, asegurando la continuidad y el correcto funcionamiento de este servicio esencial. Se destinarán 4.100.000. Se impulsará una reforma y ampliación de la sala de extracción de miel orgánica, lo que permitirá mejorar las condiciones de procesamiento, garantizando el cumplimiento de las normas de higiene, inocuidad y calidad exigidas para la producción apícola.
Asimismo, contribuirá a fortalecer la actividad de los productores locales, agregando valor a la producción, favoreciendo el acceso a mercados diferenciados y promoviendo el desarrollo sostenible del sector.
Mientras tanto para Garzón están previstas obras de pavimentación, mejora de calles, construcción de ciclovías y veredas. La inversión será de 30 millones de pesos a lo que se sumarán unos 17 millones más para solucionar pluviales con intervenciones con entubamientos y alcantarillados.
Está en carpeta la repavimentación del camino Saiz Martínez con bacheo, recargo paquete granular, estabilización con cemento portland y pavimentación con tratamiento bituminoso doble con riego de niebla de 15 km. Asimismo, la construcción de una cancha de bochas está prevista, así como la mejora de otra.
Esto permitirá en Pueblo Garzón, fortalecer los espacios de encuentro e integración social, promoviendo una actividad recreativa tradicional profundamente arraigada en la comunidad.
Asimismo, favorece la participación de personas de todas las edades y fortaleciendo la identidad local en un destino de creciente relevancia turística y cultural. Hay previsto para ello unos 820.000 pesos.
De esta manera, en esa zona del departamento, la administración de Miguel Abella pone el foco en obras con nombre e inversión, destinadas a mejorar la calidad de vida de la población en cada rincón de Maldonado, un compromiso asumido por el jefe comunal que baja a tierra con la modificación presupuestal.
Incautaron 26 animales en vivienda de la edila nacionalista Ana Rita Colombo
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Publicado el Jueves, 27 Agosto 2026 - 13:32
La operación la condujo el director ejecutivo del INBA, Álvaro Buscarons, junto con personal de la seccional 5ta.
El allanamiento, resuelto por el juzgado de 4to turno de Maldonado, se produjo en una propiedad de la edila en ruta 9.
Allí se incautaron 16 perros y 10 equinos, que fueron enviados a un refugio.
Según la información a la que accedió Maldonado Noticias la intención de las autoridades era proceder con una segunda diligencia que la ciudad de Maldonado, la que no se pudo cumplir.
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Avalancha de agua y tierra en Nepal deja al menos 390 muertos y más de 1000 desaparecidos
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Mundo
Publicado el Jueves, 27 Agosto 2026 - 10:36
Los equipos de rescate continúan en esta jornada dando respuesta tras la riada de ayer. Miles de personas esperan noticias por los desaparecidos.
Según crónicas internacionales muchos de los desaparecidos son turistas internacionales de los que aún no hay noticias.
La Autoridad Nacional de Gestión y Reducción del Riesgo de Desastres de Nepal, NDRRMA, por sus siglas en inglés, actualiza en redes sociales la información sobre personas rescatadas de las áreas afectadas por la inundación.
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Publicado el Jueves, 27 Agosto 2026 - 13:13
Un hombre de 24 años fue condenado a cuatro años y dos meses de prisión como autor de una rapiña cometida en un comercio de la calle Gregorio Sanabria.
El hecho ocurrió el domingo cuando el sujeto entró al comercio y ecigió dinero a la víctima, amenazándola con un arma de fuego.
Tras la presencia del 9-1-1 en el lugar, luego en continuidad de la investigación el área de Investigaciones identificó al delincuente como C.N.B.F., quien tiene antecedentes.
La persona fue detenida por integrantes del PADO durante un patrullaje preventivo.
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Publicado el Jueves, 27 Agosto 2026 - 13:31
El Salón de los Pasos Perdidos fue el lugar elegido por la familia para la despedida, informó ayer la vicepresidenta de la República, Carolina Cosse.
Comienza a las 14 y se extenderá hasta las 21.
Será abierto al público y el ingreso será por la puerta principal del edificio por avenida del Libertador.
Así amigos, colegas y seguidores del negro podrán despedirlo por última vez.
Por su parte el sepelio se realizará mañana viernes 28.
El cortejo partirá a las 11:00 horas desde la icónica esquina de Isla de Flores y Santiago de Chile en Barrio Sur y Palermo, Montevideo, en dirección al Cementerio del Norte.
DUELO
El Poder Ejecutivo, a través de un decreto firmado por el presidente de la República, Yamandú Orsi, estableció duelo oficial para este jueves 27 de agosto. Por tal motivo el pabellón nacional permanecerá a media asta durante toda la jornada en todos los edificios públicos, embajadas en el exterior, cuarteles, fortalezas, bases aérea y buques de guerra, según indica el artículo 2° de la normativa.
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Proyecto presentado a Orsi y Abella propone inversión de 42 millones de dólares en Manantiales
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Categoría:
Actualidad
Publicado el Miércoles, 26 Agosto 2026 - 15:09
Los empresarios Gianfranco Macri, Pablo Rubio y Mariano de Llano impulsan un proyecto de infraestructura deportiva y de bienestar que dará cientos de empleos durante la construcción y 100 puestos permanentes una vez operativo.
La iniciativa, denominada Manantiales Golf, “busca posicionar al corredor Manantiales–José Ignacio como un nuevo polo internacional para el deporte, el turismo y el bienestar”, según el comunicado difundido por la empresa, al que accedió Maldonado Noticias.
Según el documento, “el proyecto contempla la construcción de un campo de golf de 27 hoyos sobre casi 100 hectáreas, organizado en tres circuitos independientes de nueve hoyos, junto con un Sport & Wellness Center de 3.000 m² cubiertos, canchas de tenis, pádel y fútbol, driving range techado, piscina climatizada, spa, hammam, gimnasio, coworking y kids club”.
Los desarrolladores aclaran que de los 42,5 millones de dólares iniciales de inversión 30,3 millones corresponden al campo de golf y Club House y USD 12,2 millones al Sport & Wellness Center y no incluye “otros componentes inmobiliarios o de desarrollo”.
UNA PROPUESTA PARA LOS 12 MESES
La propuesta, presentada días pasados al presidente de la República, Yamandú Orsi y al intendente de Maldonado, Miguel Abella, propone como diferencial que “no está pensado exclusivamente para el verano”, ya que “el golf será jugable durante todo el año y el Sport & Wellness Center funcionará los doce meses, creando una propuesta deportiva permanente para residentes, visitantes y turistas”.
Sun funcionamiento todo el año, más allá de los meses de temporada alta, podría generar “ aproximadamente USD 1,5 millones anuales de gasto turístico adicional fuera del club, entre alojamiento, gastronomía, transporte y comercio”.
EMPLEO
El desarrollo constructivo podría demandar aproximadamente 320 puestos de trabajo directos y una vez operativo, el club generará 100 puestos directos permanentes, a los que se sumarán aproximadamente 28 puestos vinculados a la gastronomía, hasta 36 empleos zafrales durante la temporada alta y alrededor de 190 puestos indirectos en proveedores, servicios y logística.
El proyecto también tiene una mirada ambiental y sustentable, ya que “contempla lagos internos alimentados por captación pluvial y escorrentía, sin utilizar agua potable de la red pública para riego, junto con un sistema de riego cerrado que permite recuperar y reutilizar el agua”.
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Actualidad
Publicado el Lunes, 24 Agosto 2026 - 18:39
El presidente de la República recibió en Torre Ejecutiva al empresario Gianfranco Macri, hermano del expresidente argentino y al intendente de Maldonado Miguel Abella, para analizar un proyecto de 42 millones de dólares en el departamento.
Se trata de un club de golf de primer nivel, con 27 hoyos, bajo el nombre “Manantiales Golf”. Según Macri, la obra emplearía a entre 300 y 400 personas durante la construcción, que llevaría todo 2027 y luego a unas 200 personas en alta temporada y 100 en baja.
Un proyecto similar funciona en Argentina como “Buenos Aires Golf”.
Para el intendente Abella el proyecto sería relevante ya que Maldonado cuenta con cuatro canchas de golf y eso apuntala el turismo todo el año. “Para que vengan hay que tener las canchas y hay que apostar a un turismo distinto” dijo el jefe comunal a la salida de la reunión.
Miguel Abella también fue consultado sobre la situación del proyecto Cipriani y dijo que el tema fue abordado con el mandatario. Señaló que se viene encaminando aunque con atraso.
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