Daniel Ximénez: «Esto recién empieza, Lavalleja puede más, Lavalleja merece más y juntos vamos a construirlo»

Por Karina Núñez

Este viernes se llevó a cabo el acto conmemorativo por el primer año de gestión de la Intendencia Departamental de Lavalleja, encabezada por el intendente Daniel Ximénez. La actividad contó con la presencia de autoridades nacionales y departamentales, representantes de instituciones y organizaciones, así como vecinos y vecinas del departamento.

Uno de los momentos destacados de la jornada fue la presencia de la vicepresidenta de la República, Carolina Cosse, quien acompañó la actividad y compartió la instancia junto a las autoridades departamentales.

La jornada tuvo además un momento especialmente emotivo cuando la secretaria de la Intendencia, Arianna Bentos, realizó un homenaje a Eduardo Yocco, destacando su presencia, compromiso y el lugar que ocupa en la historia del equipo de gestión.

Durante el acto se realizó un repaso del primer año de gestión, se compartieron saludos de autoridades que no pudieron estar presentes y se presentaron las principales acciones desarrolladas durante este período. La actividad dejó además anuncios y definiciones de interés para el departamento, junto con el balance de este primer año de gestión y las principales declaraciones realizadas durante el acto.

El primer año de una administración no se mide solamente por las obras que se inauguran. También se mide por su capacidad para ordenar el funcionamiento del gobierno, recuperar servicios, atender urgencias, volver a estar presente en el territorio y construir las condiciones para transformar el departamento.

Homenaje y recuerdo a Eduardo Yocco

La secretaria general Dra. Arianna Bentos, realizó en nombre de todo el equipo de gestión un homenaje a Eduardo Yocco, recientemente desaparecido y con una foto de Yocco en pantalla gigante, Bentos dijo «nosotros perdimos a un compañero de la vida, a un hermano de tantas y tantos, con el que caminamos codo a codo durante décadas, y que aún hoy quiere algo para decirnos.

Los que tuvimos la dicha de quererlo y de compartir la vida con él, los que conocíamos la dedicación con el que su familia lo rodeaba, conocíamos su verdadero carácter. Sabíamos que detrás de esta timidez de tipo reservado había una sensibilidad enorme, una honestidad, una nobleza y una solidaridad humana, de esas que ya casi no se ven». «Eduardo no pegaba un grito ni daba un codazo para salir en la foto.

Jamás lo vieron operando por abajo, ni especulando con encargo ni cobrando cuentas, ni pretendiendo cobrar la cuenta de los votos que representaba. Él desdeñaba a esas chiquitas, venía, escuchaba y se ponía a intentar arreglar las cosas. Tendía puentes donde otros querían construir paredes. Tenía la capacidad de armar los rompecabezas con paciencia, con humildad y con una lealtad a prueba de todo.

Porque Eduardo, además, tenía una virtud que hoy nos hace mucha falta. Él, no hacía política para la chicana del día, ni para ver quién ganaba una pulseada interna, ni para ver cómo se trancaba al otro para sacarle una ventaja cortita. Eduardo pensaba en grande, miraba lejos».

«Él sabía muy bien que lo que sembremos hoy, con transparencia y honestidad, va a ser la plataforma sobre la que se paren y construyan los que vengan mañana, sean del sector o del partido que sean. Y la ola actual nos exige grandeza, nos exige levantar la cabeza de la chacrita y mirar el horizonte de desarrollo que Eduardo siempre defendió.

La política debe volver a ser una herramienta para unir voluntades y transformar la realidad. La política debería ser siempre lo que hacía él, trabajar en silencio, solucionar los problemas reales de los vecinos y tener la grandeza de poner al departamento siempre por delante de las pretensiones personales, como lo quería Eduardo». «El departamento de Lavalleja nos exige estar a la altura.

Eduardo Yocco fue un gran componedor. Hagámosle honor a su memoria, componiendo nosotros también. Demostremos que se puede hacer política con la esencia, la humildad y la dignidad con la que él caminó por este pueblo. Esa es la única manera de homenajearlo como se merece. Esa es la manera en que a él le gustaría que lo recordemos. Hasta siempre, querido Eduardo, intentaremos honrar tu legado».

Rendir cuentas

Seguidamente llegó el momento importante donde el Intendente comenzó a informar de su primer año de gestión y comenzó «queridas vecinas y vecinos de Lavalleja, autoridades departamentales y nacionales, alcaldes, concejales, ediles, representantes de las instituciones, funcionarios de la Intendencia, medios de comunicación y comunidad toda.

Hoy estamos aquí para cumplir con una obligación esencial de todo gobierno democrático: rendir cuentas». «Rendir cuentas no es solamente presentar números. No es enumerar expedientes, programas o acciones administrativas. Rendir cuentas es mirar a la ciudadanía a los ojos y explicar qué hicimos con la confianza que nos fue otorgada.

Es mostrar resultados, reconocer las dificultades, asumir lo que todavía falta y decir, con claridad, hacia dónde queremos conducir Lavalleja».

Punto de partida

Ximénez indicó que «hace un año asumimos la responsabilidad de gobernar el departamento. Encontramos una Intendencia con dificultades de organización, información dispersa, maquinaria insuficiente, servicios que necesitaban recuperar capacidad de respuesta, proyectos demorados y áreas que requerían una transformación profunda. Ese fue el punto de partida.

No lo mencionamos para buscar culpables ni para construir excusas. Lo mencionamos porque una rendición de cuentas seria tiene que partir de la realidad. No elegimos las condiciones en las que comenzamos. Pero sí elegimos cómo enfrentarlas». «Podíamos detenernos en el diagnóstico, explicar permanentemente por qué las cosas eran difíciles y acostumbrarnos a administrar los problemas.

O podíamos hacernos cargo, tomar decisiones y comenzar a transformar esa realidad. Elegimos hacernos cargo. Elegimos ordenar, recuperar capacidad de gestión y volver a poner a la Intendencia al servicio de la gente. Por eso, este primer año estuvo guiado por tres grandes decisiones: ordenar la casa, volver al territorio y poner el futuro en marcha.

Quiero agradecer a las vecinas y vecinos del departamento por esa paciencia vigilante. Sabemos que esa paciencia no es pasiva, sino una espera atenta y preparada para actuar si las propuestas se incumplen».

Ordenar la casa

Más adelante el jerarca mencionó que «ordenar la casa fue el primer paso. Comenzamos una reorganización de áreas estratégicas, fortalecimos los procedimientos administrativos, centralizamos información jurídica que se encontraba dispersa y avanzamos en la construcción de registros sobre juicios, convenios y arrendamientos.

También iniciamos el trabajo hacia un Digesto Departamental, porque una administración moderna necesita normas accesibles, información organizada y reglas claras. Reorganizamos la gestión económica y financiera, y pusimos en marcha el Plan 2026 de facilidades de pago.

Lo hicimos con una convicción: la Intendencia debe cumplir con sus responsabilidades, pero también debe ofrecer herramientas para que los contribuyentes puedan regularizar su situación». «Ordenar no significa solamente controlar. Ordenar significa administrar mejor, cuidar los recursos públicos y construir una relación más justa y transparente con la ciudadanía.

Sabemos que cada peso que administra la Intendencia pertenece a los vecinos de Lavalleja. Por eso, cuidar los recursos públicos no es un eslogan. Es una responsabilidad ética. Pero ordenar la casa no era el destino final. Era la condición necesaria para recuperar la capacidad de hacer obras y respuestas concretas para la gente.

Durante este primer año invertimos más de 65 millones de pesos en maquinaria y equipamiento para Vialidad. No se trata solamente de comprar máquinas. Se trata de recuperar herramientas para que la Intendencia pueda intervenir, mantener caminos, atender emergencias y responder con mayor rapidez».

«Realizamos el mantenimiento ordinario de 1230 kilómetros de caminería rural, entre mantenimiento, perfilado y limpieza de cunetas. Además, asfaltamos más de 200 cuadras en barrios y localidades del departamento. Un ejemplo claro de esto son obras en el interior del departamento como la remodelación del camino Nico Pérez en Batlle y Ordoñez. Unos 3.300 metros cuadrados de bituminización y 16 metros pluviales.

Detrás de cada kilómetro y de cada cuadra hay una necesidad humana. Hay productores que necesitan trasladar su producción. Hay familias que deben llegar a sus trabajos. Hay niños y jóvenes que concurren a sus centros educativos. Hay ambulancias, proveedores y servicios que necesitan transitar. Y hay vecinos que tienen derecho a vivir en barrios con mejores condiciones.

Por eso, cuando hablamos de caminería, maquinaria o pavimento, no hablamos únicamente de infraestructura. Hablamos de producción, educación, seguridad, integración territorial y calidad de vida». «También recuperamos algo fundamental: la capacidad de planificar. Durante años, muchas veces las urgencias obligaron a actuar sin una cartera suficientemente organizada de proyectos.

Nosotros decidimos atender lo urgente, pero también comenzar a construir el Lavalleja de los próximos años. Estamos trabajando junto al equipo en la definición de los proyectos a realizar. Son proyectos que permiten establecer prioridades, buscar recursos, coordinar con otras instituciones y evitar que cada intervención comience nuevamente desde cero.

Además, continuamos avanzando en obras importantes para el departamento. De acuerdo con el último corte de información, la piscina de Mariscala alcanzó un avance del 88 por ciento; la recuperación del Molino Viejo, un 76 por ciento; y la obra de avenida Artigas, un 30 por ciento.

Son proyectos diferentes, en lugares distintos, pero expresan una misma orientación: recuperar espacios, mejorar la infraestructura y generar nuevas oportunidades para nuestras comunidades. Algunas de esas obras fueron iniciadas anteriormente. Y está bien reconocerlo. Los gobiernos responsables no borran lo que comenzó otra administración.

Lo evalúan, le agregan su impronta, lo continúan cuando corresponde y trabajan para concretarlo. Porque las obras no pertenecen a un partido político ni a un intendente. Pertenecen a la gente de Lavalleja».

Servicios cotidianos

Prosiguió diciendo que «además de las grandes obras, pusimos el foco en los servicios cotidianos. Esos servicios que quizá no siempre ocupan los grandes titulares, pero que determinan la calidad de vida de una familia. Mejoramos la capacidad de respuesta del servicio de barométrica, alcanzando en Minas un promedio de atención de 24 horas.

Incorporamos 100 contenedores para sustituir unidades deterioradas y habilitamos un canal de WhatsApp para coordinar el retiro de residuos voluminosos. El Consultorio Móvil volvió a recorrer el departamento. Recuperamos sillones y servicios odontológicos en La Filarmónica, Las Delicias, Polanco y Villa del Rosario». «En Villa del Rosario, más de 90 personas participaron en cursos y propuestas comunitarias.

En Gaetán eliminamos un basural endémico, instalamos contenedores y establecimos una frecuencia semanal de recolección. En Polanco volvimos a tener presencia permanente para atender el mantenimiento. Estas acciones pueden parecer pequeñas si se las observa desde un escritorio. Pero no son pequeñas para el vecino que esperó durante años una respuesta.

Gobernar Lavalleja no es gobernar solamente desde el edificio central de la Intendencia». «No es gobernar solamente desde Minas» «Gobernar Lavalleja es conocer las necesidades de cada localidad, recorrer el territorio y estar presente allí donde vive la gente. Esa presencia territorial es una decisión política. Y esa decisión también se expresa en una nueva forma de relacionarnos con los gobiernos locales.

Fortalecimos el diálogo directo con los alcaldes, más allá de las pertenencias partidarias, porque son quienes conocen de primera mano las necesidades, las urgencias y las posibilidades de cada comunidad. A través del Consejo de Lavalleja generamos un espacio de encuentro, escucha y coordinación para construir una agenda verdaderamente departamental.

Allí, las demandas de los territorios pueden transformarse en prioridades compartidas y en acciones articuladas entre la Intendencia, los municipios y las comunidades». «Para nosotros, descentralizar no es trasladar responsabilidades ni gobernar a distancia. Es escuchar antes de decidir, coordinar para responder mejor y reconocer que Lavalleja se construye desde cada uno de sus territorios.

Porque cuando la Intendencia y los municipios trabajan juntos, por encima de las diferencias políticas, quien gana es la gente. Esa presencia en el territorio también se expresó a través de una agenda de eventos amplia, diversa y sostenida durante todo el año.

El Área de Eventos coordinó y acompañó 18 propuestas, que representaron más de 40 jornadas de actividad vinculadas con la cultura, el deporte, el turismo, el ambiente, la producción y nuestra identidad local. Sostuvimos celebraciones tradicionales, incorporamos nuevas iniciativas y generamos espacios de encuentro para vecinos y visitantes.

Porque cada evento también permite fortalecer a las comunidades, movilizar la economía local, promover nuestros atractivos y reafirmar el orgullo de pertenecer a Lavalleja». «Queremos una Intendencia cercana, que escuche, que explique y que responda. No siempre podremos resolver todo de inmediato. Pero ningún vecino debería sentir que su comunidad queda fuera del mapa departamental.

También decidimos que una buena gestión debe cuidar especialmente a quienes más lo necesitan. Incorporamos 80 nuevos usuarios al sistema alimentario de INDA. Fortalecimos el servicio mediante un camión refrigerado y un nuevo sistema de viandas, mejorando las condiciones de distribución y atención.

La reorganización y profesionalización del servicio permitió generar un ahorro de 2 millones de pesos mensuales, volcando ese ahorro en nuevas prestaciones».

Salud mental

«En salud mental se realizaron 470 consultas psicológicas, que alcanzaron a 136 funcionarios. Además, desarrollamos 16 talleres vinculados al tema con la participación aproximada de 510 personas. Cuidar a quienes sostienen diariamente los servicios públicos también es cuidar a la comunidad. Un funcionario acompañado, protegido y valorado puede brindar una mejor respuesta a la ciudadanía».

Hogar estudiantil y educación

«Concretamos, además, uno de los logros más significativos de este primer año: la nueva sede del Hogar Estudiantil de Lavalleja en Montevideo. La nueva sede ofrece mejores condiciones para los jóvenes del departamento que deben trasladarse a la capital para continuar sus estudios. Para una familia, enviar a un hijo a estudiar a Montevideo significa esfuerzo, incertidumbre y una inversión enorme.

Por eso, contar con un lugar adecuado no es solamente resolver un alojamiento. Es abrir una puerta. Es decirle a un joven de Minas, Mariscala, José Pedro Varela, Solís, Batlle, Pirarajá, Zapicán o cualquier punto del departamento que su lugar de origen no debe limitar sus oportunidades. El servicio de hogares no es sólo para hijos de funcionarios de la Intendencia, pueden acceder todos los jóvenes del departamento.

A su vez se realizaron mejoras en los Hogares de Minas y Mariscala con mejor equipamiento y se dispuso lugares especiales en el Hogar de Minas para los estudiantes de UTEC. Cada joven de Lavalleja que puede estudiar, formarse y desarrollar su proyecto de vida representa una inversión en el futuro de todo el departamento. Acompañamos también a quienes producen».

Producción – emprendedores

«Durante momentos especialmente difíciles, apoyamos a 133 productores y entregamos 70.000 kilos de ración. Pero no quisimos que la intervención terminara con la emergencia. Por eso, 40 productores participan de un programa de mejora de la cría con seguimiento técnico.

Nuestra visión es clara: el gobierno departamental debe estar presente cuando aparece la dificultad, pero también debe ayudar a construir capacidades para el futuro. Multiplicamos por tres la cantidad de ferias, pasando de 10 a 30 instancias. El registro departamental de artesanos creció un 40 por ciento.

Fortalecimos la articulación con emprendedores, instituciones educativas, sectores productivos y espacios como UTEC y Lavalleja Innova. Además, reactivamos el Programa de Inversión Productiva, en articulación con el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, para facilitar el acceso de los emprendedores a herramientas de trabajo, generar oportunidades laborales y fortalecer las iniciativas productivas locales.

A este esfuerzo se suma el lanzamiento de Transforma Territorio 2026, impulsado junto al MIEM y la DINAPYME, que otorgará fondos no reembolsables de hasta 150.000 pesos para pequeñas inversiones destinadas a mejorar la competitividad de micro y pequeñas empresas y unidades de producción familiar.

No hablamos solamente de financiamiento: hablamos de acompañar a quienes tienen una idea, trabajan y arriesgan para convertirla en una oportunidad de desarrollo para sus familias y para Lavalleja. El desarrollo no se produce por decreto. El desarrollo se construye conectando capacidades, acompañando iniciativas y generando condiciones para que las personas puedan trabajar, producir y emprender».

Lavalleja tiene talento

El intendente admitió que «Lavallelja tiene conocimiento, recursos naturales, identidad, cultura productiva y una ubicación estratégica. El desafío del gobierno es transformar esas fortalezas en oportunidades. En este primer año, además, Lavalleja alcanzó un reconocimiento histórico: el Geoparque Manantiales Serranos fue incorporado oficialmente a la Red Mundial de Geoparques de la UNESCO.

Nuestro departamento pasó a integrar una red internacional que reconoce territorios de excepcional valor geológico, ambiental y cultural, y que promueve la educación, el turismo sostenible y el desarrollo de las comunidades. Este logro no pertenece a un gobierno ni es el resultado de un solo año.

Es fruto de un proceso construido durante mucho tiempo, del trabajo de equipos técnicos, instituciones, comunidades y actores locales que comprenden el enorme valor de nuestro patrimonio. Por eso, queremos reconocer a todos quienes hicieron posible que Lavalleja alcanzara esta distinción. Pero la declaración de la UNESCO no es un punto de llegada. Es una oportunidad y también una responsabilidad.

Nos coloca en el mapa mundial y nos desafía a transformar ese reconocimiento en desarrollo territorial, nuevas propuestas turísticas, educación ambiental, empleo y oportunidades para nuestros emprendedores y comunidades. Lavalleja tiene hoy una nueva ventana abierta al mundo, y nuestra tarea es hacer que ese orgullo se convierta en futuro para nuestra gente».

«También dimos pasos importantes hacia una Intendencia más moderna. Fortalecimos el equipo de Tecnologías de la Información. Incorporamos un nuevo sistema de asistencia destinado a la estructura de recursos humanos. Modernizamos el correo institucional, reforzamos la ciberseguridad y desarrollamos soluciones digitales desde la propia Intendencia.

La modernización tecnológica puede parecer un tema interno, pero sus resultados llegan directamente a la ciudadanía. Una administración con mejor información puede tomar mejores decisiones. Una administración con procesos digitales puede responder más rápido. Una administración con mayor seguridad protege los datos, los recursos y la continuidad de sus servicios. Modernizar la Intendencia no significa deshumanizar.

Significa utilizar la tecnología para acercarla a las personas, simplificar procesos y reducir tiempos innecesarios. En materia ambiental, recuperamos 47.829 kilos de materiales reciclables. Es una cifra importante, pero también es la expresión de un cambio cultural que recién comienza».

Transformar la gestión

«Estamos encaminando recursos para transformar la gestión departamental de residuos: 815.000 dólares comprometidos en articulación con el Ministerio de Ambiente y otros 400.000 dólares previstos mediante el Plan VALE. Estos recursos permitirán avanzar en infraestructura, clasificación, recuperación de materiales y cierre progresivo de cuatro vertederos.

Durante demasiado tiempo, la gestión de residuos fue tratada únicamente como un problema de recolección. Hoy sabemos que requiere una política integral: infraestructura, educación, responsabilidad ciudadana, inclusión social y coordinación institucional. No vamos a transformar esta realidad de un día para otro».

Seguridad vial

«Pero comenzamos a recorrer un camino que el departamento necesitaba. También reforzamos la presencia en materia de seguridad vial. Durante el período consolidado se realizaron 922 operativos, se incautaron 209 vehículos y se constataron 437 infracciones. Sabemos que los controles pueden generar molestias y cuestionamientos. Pero también sabemos que cada siniestro puede destruir una familia.

La seguridad vial no puede reducirse a la aplicación de multas. Requiere educación, prevención, señalización, responsabilidad y control. Nuestra obligación no es buscar la comodidad momentánea. Nuestra obligación es cuidar la vida». Todas estas acciones expresan una misma idea: recuperar la capacidad de gobierno. Una Intendencia que ordena. Una Intendencia que planifica. Una Intendencia que vuelve al territorio.

Una Intendencia que cuida, produce, construye y se moderniza. Nada de esto hubiera sido posible sin el compromiso de los funcionarios departamentales». «Quiero reconocer a quienes, desde lugares muchas veces poco visibles, sostienen diariamente los servicios públicos.

A quienes conducen una máquina, atienden a un vecino, elaboran un proyecto, limpian una calle, reparan un camino, trabajan en un comedor, recorren una localidad, acompañan a una familia o mantienen funcionando los sistemas de la Intendencia.

También quiero agradecer a los municipios, alcaldes, concejales, ediles, instituciones públicas, organizaciones sociales, empresas, productores, emprendedores y vecinos que colaboraron durante este primer año. Gobernar un departamento no es una tarea individual. Requiere equipos, coordinación y una comunidad dispuesta a participar. Esta rendición tampoco pretende afirmar que todo está resuelto. No sería serio.

Y no sería verdad. Todavía tenemos caminos que mejorar, barrios que necesitan infraestructura, obras que debemos terminar y servicios que requieren mayor capacidad. Tenemos que seguir ordenando la administración, fortaleciendo los controles y haciendo un uso cada vez más eficiente de los recursos públicos».

«Comienza una nueva etapa» Antes de ir finalizando el Dr. Ximénez, dijo que «tenemos que generar más oportunidades para nuestros jóvenes, respaldar a nuestros productores y emprendedores, mejorar la gestión ambiental y profundizar la presencia en cada localidad. Hay vecinos que todavía esperan respuestas. A ellos quiero decirles que conocemos las dificultades y que no vamos a mirar para otro lado.

Este primer año nos permitió construir las bases. Ahora comienza una nueva etapa. Una etapa en la que debemos acelerar las obras, consolidar los cambios y transformar la planificación en resultados cada vez más visibles. Sabemos que habrá dificultades. Habrá decisiones que no serán fáciles y cambios que podrán generar resistencias. Pero gobernar no consiste en evitar los problemas.

Gobernar consiste en enfrentarlos con responsabilidad, explicar las decisiones y actuar pensando en el interés general». «Lavalleja necesita debate político. Necesita control democrático y diferentes puntos de vista. Pero la gente está cansada de escuchar números y mentiras. Quiere ver obras y cambios. Necesita también que elevemos la calidad de ese debate. Que podamos discutir con firmeza, pero con respeto.

Que no convirtamos cada diferencia en un enfrentamiento permanente. Y que tengamos la capacidad de construir acuerdos alrededor de los grandes temas del departamento. Las diferencias partidarias son legítimas. Lo que no podemos permitir es que esas diferencias paralicen las transformaciones que Lavalleja necesita.

Las obras, los caminos, la educación, el ambiente, la producción y las oportunidades para nuestros vecinas y vecinos deben estar por encima de cualquier cálculo circunstancial. Por eso, desde este lugar convoco a todas las fuerzas políticas, a las instituciones  y a la comunidad a pensar Lavalleja con una mirada de largo plazo. Un departamento no se transforma en un período de gobierno.

Pero cada gobierno tiene la obligación de dejarlo mejor preparado para el futuro. Nuestro compromiso es gobernar con responsabilidad, cercanía y decisión. Escuchar las críticas que ayudan a mejorar, corregir cuando sea necesario, explicar nuestras decisiones y no perder nunca de vista para quiénes trabajamos». «Este primer año no fue un año de discursos, fue un año de decisiones.

Decidimos ordenar la Intendencia, decidimos recuperar herramientas y capacidad operativa, decidimos volver al territorio, decidimos acompañar a quienes producen. Decidimos cuidar a quienes más lo necesitan, decidimos invertir en nuestros jóvenes. Decidimos modernizar la administración. Decidimos planificar las obras de los próximos años y  fundamentalmente, decidimos que Lavalleja no puede resignarse a quedar atrás».

«No vinimos a administrar la resignación» «No vinimos a acostumbrarnos a los problemas ni a explicar permanentemente por qué las cosas no se pueden hacer. Vinimos a asumir responsabilidades, tomar decisiones y construir soluciones. No tenemos todas las respuestas. Pero tenemos un rumbo. No está todo terminado. Pero el departamento volvió a avanzar. No decimos que haya sido suficiente.

Decimos que es un comienzo firme sobre el cual podemos construir mucho más. Lavalleja tiene historia, identidad y una comunidad que nunca baja los brazos. Tiene producción, conocimiento, cultura, naturaleza y una enorme capacidad humana. Nuestro desafío es unir esas fortalezas y convertirlas en futuro. Con los pies firmes en nuestras raíces y la mirada puesta en lo que viene. Con responsabilidad para administrar.

Con sensibilidad para escuchar. Con coraje para cambiar y  con la convicción de que ningún lugar ni ningún vecino puede quedar atrás. Hace un año comenzamos a ordenar la casa. Hoy podemos decir que recuperamos la capacidad de hacer y pusimos transformaciones concretas en marcha. El próximo desafío será acelerar, profundizar y lograr que esos cambios lleguen cada vez más lejos.

Esto recién empieza, Lavalleja puede más, Lavalleja merece más y juntos vamos a construirlo». finalizó.