La asociación civil Amigos del Arte, en el marco de los festejos de sus 80 años, junto con Espacios MEC Lavalleja, celebró una magnifica noche teatral en la casona de la calle Garibaldi, la que estuvo colmada, con gente de teatro, de la escritura y la poesía y un público muy cálido.
LECTURA
La movida teatral se inició con el Club de Lectura Voces de Papel de Batlle y Ordóñez -integrado por doce lectores-, que leyeron el cuento “Próxima estación Nico Pérez” de la escritora Isabel Hernández Tibau, (Montevideo 11 de agosto de 1936- 18 de julio de 2025) a cargo de Cristina Campelo Fuentes y Gabriela Pérez Beltrán, donde operó de apertura la obra teatral “La estación”. En el cuento relata viajes en tren, con una delicada memoria emotiva de Hernández Tibau, que contó Campelo que “fue una señora que vivió hasta los 17 años en Nico Batlle -como decimos hoy cariñosamente-, escribió una cantidad de cuentos donde están su imaginación y sus memorias recordando su infancia, cuando ya vivía su vejez. Su hija, Irupé Alzogaray Hernández, presentó el libro “Gorriones de la plaza” en Nico Batlle y este cuento que leímos está en un blog que Hernández Tibau tenía allá por el año 2000, con muchos de sus cuentos en internet. El libro se llama ‘Gorriones de la plaza’, porque Hernández Tibau vivía frente a nuestra plaza principal que se llama Plaza Figari y de ahí los recuerdos de los gorriones y de las hamacas y todas sus vivencias. Una hija de la escritora vive en Montevideo, que es quien estaría a cargo del libro, por si alguien tiene interés en conseguirlo”.
Colmada la sede de Amigos del Arte para ver y disfrutar del teatro.
TERRITORIALIDAD
Carla González, coordinadora departamental de Espacios MEC Lavalleja, destacó de la lectura del cuento que “me parece que es muy valioso romper ese estereotipo que a veces tenemos que Uruguay: es un país chiquito y dentro del mismo departamento todos somos iguales. Escuchamos el relato de ellos y nos damos cuenta como la territorialidad sucede de formas tan diferentes a veces. Que hay distancias que no parecen tan lejanas y sí, son enormes en cuanto a las brechas de acceso y lo que sucede en esos lugares. Me quedo también con la fuerza que tiene el mensaje de lo que implica cuando un cambio se lleva puesta la historia y la cultura de un lugar y cómo reconstruirse. Porque lo que pasó con el tren, lo que pasa con la fábrica de cemento o de cerveza, y lo que pasa con un montón de esos cambios y los desafíos que tenemos como comunidad para sobrellevar esos cambios y reinventarnos culturalmente”.
EMOCIÓN
González se mostró emocionada “porque me encanta que estén acá y ojalá que los sigan invitando a otros lugares y que puedan seguir desarrollando el enorme trabajo que están haciendo para difundir y dar a conocer la cultura de su pueblo. Yo pienso que los que estamos en Minas tenemos que ir al interior, lo que hoy vivimos y vimos hace conocer a los que están cómodos en grandes escritorios planeando qué cosas vamos a volcar a aquellos que están en el interior. En el interior, donde se están haciendo cosas muy importantes, que tienen que ver con la memoria y la identidad de lugares y que desde las capitales se desconoce. Tenemos y vamos a hacer conocer a esa gente todo esto hermoso que se hace”.
TEATRO
Luego de la lectura, comenzó la obra de teatro “La estación”, y agrega el afiche: “Un lugar de encuentros y recuerdos compartidos, donde los personajes viven cada día sus historias. Historias que viajan. Recuerdos que perduran. Destinos que unen”.
La obra es realizada por el grupo A Puro Teatro, de Nico Batlle, integrado por Milsa Dozetas, Shirley González, Sheila Ibarra, Lila Moreira, Ricardo Rivero, Estrella Urán, que según su directora Lis, trabajan con “improvisación, son reacciones espontáneas que las vamos trabajando, puliendo, no hay una idea que se descarte. Todo se trabaja de forma colectiva y se construye y se presenta en colectivo. En ‘La Estación’ se trabaja mucho la identidad, que sabemos que no es una identidad sola, está Batlle y Ordóñez y está Nico Pérez, fue surgiendo a través de sentimientos y experiencias y vivencias de distintos compañeros. Algunos que en este momento no nos acompañan, algunos son ferroviarios o fueron de familias ferroviarias, otras compañeras iban al trabajo, o a estudiar en el tren. Esta obra es muy viva porque van variando los compañeros que podemos o no estar, pero no se cae nunca porque siempre surgen distintas formas de contar. Nuestro trabajo es muy humilde, muy sencillo pero apunta a rescatar la identidad y los valores del lugar sobre todo. Es súper valioso porque se trabaja en comunidad y se comparten los sentimientos, los recuerdos y la vida del momento.”.
GASAGOITE
Lis aseguró que “hemos sido muy afortunados esta noche de poder coincidir en este espacio con Carlos Gasagoite. Gracias Carlos, sembraste mucho en Batlle y Ordóñez donde viajabas a enseñarnos y darnos teatro -con lo que significa viajar a Batlle, pero él iba, estaba-, enseñó mucho. Sembró mucho amor por el teatro. Algunos lo veíamos solo como una diversión y llegamos ahí y aprendimos que el teatro es otra cosa, es contar, compartir, narrar y trasladar. Un aplauso para Carlos Gasagoite”.
ENTREGA Y SENTIMIENTOS
La edila Laura Mazzoni felicitó al grupo y señaló que “la obra es preciosa”. “Primero el relato que nos condujo a lo que sucedería en la obra, después todo el engranaje de unos personajes preciosos, hechos con entrega, con sentimientos. Para el espectador que está mirando, siento yo que es una obra maravillosa. Los felicito y además eso que aflora de la identidad de un país que quedó aislado con la falta de comunicación por la falta del ferrocarril, que se ve en muchos parajes del país todavía. Tuve la experiencia de vivir en un lugar llamado La Paloma de Durazno, se sacó el tren y se paralizó la población, no se movieron más, quedaron como fantasmas. Es una realidad que duele, y que fue mostrado de forma linda, esa unidad que tiene el proyecto cuando se cierra y quedan encapsulados pero llenos de vivencias”.
EN YOUTUBE
Invitó el grupo A Puro Teatro a que los vean en YouTube, hay una obra completa que es “China Contada”, un homenaje a China Zorrilla, que crearon para el día del Patrimonio y fue grabada por Cablevisión de Batlle y Ordóñez.
UNA GRAN OBRA
La segunda obra presentada fue “Las proezas de Ulises” de Teresa Deubaldo, realizada por el Taller de Artes Escénicas de UNI 3 Lavalleja que dirige María Isabel Hernández. Actuaron Daniel Peña, Myriam Soria, Mariela Fernández de Risso y Esther Melogno, exactos en sus personajes, en una obra muy bien escrita, cargada de mucho humor, picardía y con mensajes claros sobre las transformaciones aceleradas de la humanidad.
SIGUE EL TEATRO
Fue una verdadera fiesta del teatro. Al final saludaron los dos elencos y el aplauso y los bravos fueron extensos y calurosos.
Acompañaron el evento los jóvenes integrantes del taller de teatro de Amigos del Arte que dirige Raquel Silva, quienes invitaron para el próximo estreno -aún no tienen fecha- de la obra “La ratonera” de Agatha Christie, la que lleva más de 70 años en cartel de forma continua en Londres y recientemente se estrenó en Buenos Aires.
El Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) se hará cargo de los tramos departamentales de la ruta 14 en la entrada de Zapicán y José Batlle y Ordóñez, según informó ayer el diputado departamental Javier Umpiérrez (Movimiento de Participación Popular-Frente Amplio, MPP-FA).
Según un comunicado enviado por el legislador, “durante años, los vecinos y vecinas de Zapicán y José Batlle y Ordóñez transitaron los tramos departamentales de la Ruta 14, de ingreso a dichas localidades entre pozo y pozo. Administración tras administración, fueron pasando Intendentes y las soluciones fueron quedando en promesas vacías. Hoy podemos decir que eso se termina.
Gracias a la gestión del Diputado Javier Umpiérrez del Frente Amplio ante la Ministra de Transporte y Obras Públicas, Lucía Etcheverry, y a la buena voluntad del Ministerio, estos tramos ya fueron incluidos dentro de las obras viales del proyecto de Participación Público-Privada del Circuito 5”.
El diputado aseguró que "esto es gestión y es trabajo, no es de casualidad. Tocamos puertas, insistimos y demostramos que estos arreglos eran prioritarios para la gente de Lavalleja.
Quiero agradecer a la Ministra Lucía Etcheverry y al equipo del MTOP por la escucha y por incluirlos en el Circuito 5. Los logros se consiguen trabajando para la gente. En poco tiempo estos vecinos van a tener respuestas a una problemática que vienen arrastrando desde hace varios gobiernos departamentales”.
Por Yandira Castro
La Asociación de Maestros del Uruguay (ADEMU) realizó sus elecciones en su filial de Lavalleja, instancia en la que la actual presidenta, maestra Paula Cáceres, logró la reelección y continuará al frente de la organización durante el próximo período.
De acuerdo con lo informado por Cáceres a SERRANO, actualmente ADEMU Lavalleja cuenta con 228 afiliados registrados, cifra que se duplicó durante los últimos cuatro años. En la elección participaron 203 docentes, lo que representa una amplia participación del padrón.
ASAMBLEA EN NOVIEMBRE
La Lista 27 Praxis, que actualmente conduce la organización, obtuvo 121 votos, mientras que la Lista 100 alcanzó 66 sufragios, consolidándose así la continuidad de la actual conducción.
Cáceres explicó que el nuevo período comenzará oficialmente en noviembre. En ese momento se realizará una asamblea de rendición de cuentas correspondiente al período que culmina y se concretará el cambio de algunos integrantes y funciones dentro de la organización, entre ellas las vinculadas a Tesorería, Secretaría y Comunicación y Difusión.
La dirigente destacó, además, que las distintas comisiones estarán integradas por representantes de ambas listas, de acuerdo con la conformación que se establezca en la asamblea.
LA PÉRDIDA DE CARGOS
De cara al nuevo período, la Mtra. Cáceres señaló que uno de los primeros desafíos estará relacionado con los reajustes de cargos docentes previstos para octubre, un tema que considera especialmente relevante debido a la disminución de la matrícula escolar que se viene registrando en el departamento.
“En Lavalleja hay una baja importante en la matrícula de niños y niñas en las escuelas y jardines y eso hace que se pierdan cargos, por lo tanto, fuentes de trabajo”, sostuvo.
La presidenta de ADEMU en nuestro departamento manifestó que durante este año se atravesó, a su entender, “el mayor escenario de compañeros que quedaron sin trabajo”, situación que genera preocupación dentro del colectivo docente.
En ese sentido, adelantó a SERRANO que uno de los objetivos será trabajar en distintas estrategias de negociación para defender la mayor cantidad posible de cargos, teniendo en cuenta no solamente los números de matrícula sino también las necesidades de los centros educativos y las políticas de inclusión.
“Estamos pensando en ciertas cuestiones de negociación, teniendo en cuenta la inclusión y las demandas actuales para poder defender la mayoría de cargos posibles”, expresó.
UN ESPACIO FÍSICO PARA LOS DOCENTES
Entre las tareas pendientes que quedaron del período anterior, Paula Cáceres mencionó a SERRANO que está la concreción de un espacio físico propio para ADEMU Lavalleja, iniciativa que consideran especialmente importante para los docentes del interior del departamento.
La dirigente explicó que contar con un lugar permitiría brindar mayor apoyo a los maestros que deben trasladarse a Minas para realizar concursos u otras actividades gremiales.
Como ejemplo, señaló las dificultades que enfrentan docentes de localidades como José Batlle y Ordóñez, Zapicán y otras zonas del Norte del departamento donde las frecuencias de ómnibus son limitadas.
“Muchas veces se paga un taxi, que es un dinero importante”, explicó Cáceres, destacando que disponer de un espacio donde sus compañeros puedan permanecer durante esas jornadas facilitaría sus traslados y reduciría costos.
La iniciativa había sido planteada durante el período anterior, pero por falta de tiempo no logró concretarse. Ahora, con el inicio de una nueva etapa al frente de ADEMU Lavalleja, aparece nuevamente como uno de los proyectos a desarrollar.
PRINCIPALES DESAFÍOS
La reelección de la maestra Paula Cáceres marca así la continuidad de la conducción de la organización en el departamento, en un escenario que tendrá entre sus principales desafíos la defensa de los puestos de trabajo docentes, la negociación ante la pérdida de cargos y la búsqueda de mejores condiciones para los maestros de todo el departamento.
En conferencia de prensa, en la Departamental Nacionalista, el martes, los ediles del Partido Nacional (PN) María Noel Pereira, José Rojas, Gabriel Gutiérrez, Martina Castro, Carol Aviaga, Federico Rodríguez y Delfina Ledesma se refirieron a la sesión extraordinaria de la Junta Departamental de Lavalleja que recibió al intendente Daniel Ximénez el lunes.
LLAMADO A SALA
Como edila interpelante del intendente, Pereira manifestó que el llamado a sala fue por la no renovación de contratos de trabajadores de la IDL. Dijo que “para nosotros fue el llamado a sala al intendente departamental por la no renovación de los contratos laborales, contratos que el intendente había firmado, eran contratos anuales que se venían renovando automáticamente y el intendente optó por una decisión política de renovarlo solamente por dos meses. Los trabajadores saben que el 30 de setiembre pueden verse desvinculado por vencimiento del plazo contractual y la no renovación. El llamado a sala incluía un análisis de un periodo de tiempo acotado que era desde el 12 de julio de 2025, fecha en que el intendente asumió como intendente hasta el día de ayer”.
INTERPELACIÓN
Sobre la interpelación Pereira señaló que “se marcaron tres ejes temáticos que para nosotros los blancos eran fundamentales, la decisión que está tomando el jefe comunal de no renovación, con la incertidumbre que generó en los trabajadores de la intendencia, no solo los zafrales, sino también aquellos trabajadores que habían mejorado su situación al pasar a tener un contrato anual. Aparentemente afecta a 140 trabajadores, a los que de hecho ya no se las renovó el contrato anual, se les renovó solamente hasta el 30 de septiembre. El otro eje es la precarización y el retroceso en cuanto a los derechos laborales. Se votó hace muy poco tiempo una reforma en el Estatuto del Funcionario Municipal donde se les reconocían por parte de la gestión de la IDL del periodo anterior todos los derechos laborales, o casi todos que tenían las leyes privadas de derecho laboral que los trabajadores no tenían hasta ese momento. El hecho de retroceder en esos derechos, en este caso que el trabajador no sepa si va a poder continuar con su vínculo laboral o no, lleva necesariamente a la precarización del trabajo.
También se precariza porque en el presupuesto de la de la IDL sin los votos del Partido Nacional, se eliminaron 135 cargos presupuestados. Son 135 posibilidades menos de concursar que tienen los funcionarios de la intendencia. El tercer eje temático es la privatización y tercerización de la realización de obras, las que históricamente hicieron funcionarios de la IDL. En julio hubo ocho resoluciones que llamaban a licitaciones abreviadas para hacer obras que históricamente hacían los funcionarios de la intendencia, una arreglar la cocina en el Complejo Las Delicias”.
LA DECISIÓN ES DE ÉL
Insistió Pereira al considerar que “el intendente es quien tiene la última palabra y la decisión en cuanto a poder renovar estos contratos. El intendente fue hace pocos días a reunirse con el ministro de Economía por el cierre de la planta Minas de Fábrica Nacional de Cervezas. Está bien, es razonable y es loable que vaya y que se preocupe por todos los trabajadores del departamento. Pero son 59 trabajadores y donde el intendente no tiene ningún tipo de injerencia en esa decisión. Sí tiene injerencia el intendente del Frente Amplio en renovar los contratos de 140 trabajadores, a los que les hizo firmar contratos por dos meses, son muchos más de 59, son 140 y esa decisión es únicamente de él”.
INTERPELACIÓN
Respecto a la interpelación, Pereira señaló que “se le hicieron muchas preguntas, algunas las respondió. No nos satisfizo lo que dijo y hubo una cantidad de preguntas que hicieron ediles del Partido Nacional no fueron respondidas por el intendente. No quedamos satisfechos para nada. Lo que nos hubiera satisfecho era la tranquilidad que los funcionarios municipales iban a tener por lo menos una certeza de algo, ya sea de que se les renueva, que era lo ideal o que sepan que dentro de 29 días están sin trabajo. Que se les diga lo que va a suceder, que se les dé una respuesta y que se termine con la incertidumbre en la que están sumidos los trabajadores”.
NEFASTO
Gabriel Gutiérrez catalogó de “nefasta” la presencia del intendente en sala, “como considero que es nefasta la administración de la gestión que está teniendo. Presentó el ingresó de una nueva directora, que no es del departamento, una socia más del club de los 100.000 pesos. Para ellos sí hay plata, para los zafrales no. El intendente, antes de presentar a quien será la directora de Gestión Humana y Recursos Materiales (la licenciada Carol Prattes), dijo que no la conocía y ese es el rumbo que tiene en la intendencia, traer gente de otro lado que no conoce para que maneje los recursos humanos. En la JDL hizo lo que ya sabíamos que iba a hacer, traer una proyección, trabajo realizado por su equipo con gráficas, le pedí amablemente cuando dijo que nos iba a enviar ese material que se lo envíe también a las familias que se están quedando sin trabajo. Habló de gestiones anteriores y no ve la realidad que atraviesa el departamento, mientras el discurso era adentro, la realidad los golpeaba afuera con cientos de familias de la incertidumbre de escucharlo hablar y de decir que se precarizaba y que se jugaba con los funcionarios municipales. Cuando el intendente les dice firmas por dos meses y después hasta diciembre, eso es jugar con el trabajo de los funcionarios, con la emergencia laboral que hay en el departamento”.
DE ESPALDA
Políticamente, según Gutiérrez “quedó demostrado que el Frente Amplio, el partido que toda la vida se ha inflado el pecho en decir que son los defensores de los trabajadores, está de espalda a los trabajadores, porque ningún edil del Frente Amplio defendió a los trabajadores municipales, absolutamente ninguno. Vi un intendente alterado que no contestó la mayoría de las preguntas. Vamos a ver cómo sigue esto. La bancada va a seguir trabajando, siempre defendiendo a los trabajadores municipales que son quienes levantan la comuna, quienes hacen el trabajo del departamento. A la IDL la vemos muy venida abajo, no hay gente para hacer las tareas esenciales, y no es culpa de los funcionarios, como algún edil del Frente Amplio lo dice, porque hacen un trabajo espectacular, pero cuando no tenés cierta cantidad de funcionarios, cuando no tenés las herramientas, ahí arranca el problema. Invitamos a revertir esta situación y queda claro que si la intendencia está fundida, como lo dijo él, es por la culpa de todos los cargos de confianza con sueldo de más de 100.000 pesos que han ingresado en este último año”.
FIDEICOMISO
José Rojas expresó que “nos quedamos con gusto a poco con la presencia del intendente en sala. No respondió la mayoría de las preguntas o las respuestas que esperábamos no eran las que dio. Hubo dudas cuanto se mostraron gráficas nuevamente -gráficas que no brindaron la certeza- y hacérselo saber le causó molestia al intendente, se le insistió en que explicara, argumentó siempre lo mismo, que se realizaron en base de datos de la IDL, de las Rendiciones de Cuentas, de la Oficina del Servicios Civiles y del BPS. Cuándo se le preguntó le pasó la respuesta al director de Hacienda (Ernesto Manzione), titubeó los números, como fue el caso de la cantidad de funcionarios presupuestados y contratados. Esperábamos respuestas claras, contundentes, seguras y eso no sucedió. Habían argumentado que los déficits estaban también vinculados al fideicomiso, hicimos un pedido de informe porque el intendente como el presidente de la JDL en distintas ocasiones manifestaron que esta administración empezó a pagar fideicomisos. Eso no es verdad. Esperamos con ansias ese pedido de informe, para que la población tenga los datos precisos y que no se manejen los relatos falsos. María Noel le preguntó sobre eso y el intendente le pasó la palabra al director de Hacienda, quien no pudo contestar. Así fue como en todos los temas”.
MUY POR ARRIBA
Rojas aseguró que sobre los trabajadores y su cese “el intendente lo tocó muy por arriba, hizo una revisión histórica hacia atrás, bastante relatada y agarrándose en los gráficos y nunca entró de lleno al tema por lo que se lo había convocado a sala. Lo que nos quedaron de esta sesión fueron muchísimas dudas, nos fuimos de la sesión sin respuesta claras, y los funcionarios municipales siguen en la incertidumbre laboral que tenemos en el departamento. Es muy desprolijo todo, un día dijeron 400 personas, otro día dijeron 150, otro día 129, después que vamos a ver los jubilados y bajaron a 120. Todos los días es una cifra diferente y esas cifras son personas. Pedimos que sean más responsables cuando se manejan con esta información. Quedaron más dudas que certezas. Las propuestas del Partido Nacional estuvieron, fueron rechazadas ahí en sala. Lo que está al alcance del Partido Nacional se hizo”.
“ESTA BANCADA VA A SEGUIR AL FIRME”
Martina Castro dijo que “recibimos al intendente en sala, otra sesión basada en gráficos de gestiones anteriores. Lamentablemente no respondió los temas del llamado a sala. Se lo dije allí mismo que cuando asumió, se olvidó de todas las promesas de campaña en las cuales prometió defender el laburo de todos los trabajadores, a los pocos días comenzó sacando trabajadores en Batlle y Ordóñez. Lamentablemente seguimos sin tener las respuestas que queríamos y sobre todo las personas que viven la incertidumbre hoy si van a seguir trabajando o no. Esperemos que el intendente pueda reflexionar. Lo vimos muy molesto por todas las preguntas que se hicieron, eso quiere decir algo. Esta bancada va a seguir al firme y va a seguir peleando por los funcionarios y a defender todo lo que lo que consideramos injusto”.
TRISTEZA
Carol Aviaga manifestó que “quedó muy claro cuál es el sentimiento de la bancada del Partido Nacional. Es de una tristeza profunda, por cómo se maneja la actual gestión con respecto a los trabajadores de la IDL y también con respecto a los vecinos que tanto confiaron en el doctor intendente podía ser algo diferente. Lamentablemente no es así, entre otras cosas, hay un funcionariado que está angustiado, que está sintiéndose perseguido, acosado”.
RECURSOS HUMANOS
Aviaga se refirió “a la persona que nos presentó que se va a encargar de recursos humanos no va a traer tranquilidad ni paz al funcionario y el intendente tampoco. Perdió la gran oportunidad de aceptar tener una mesa de diálogo de trabajo con la bancada del Partido Nacional para buscar entre todos una solución a la problemática que él dice que está viviendo. En lo personal y es lo que sale en la bancada, pensamos que hay una mala gestión de los recursos de la intendencia. Hay una mala gestión en general”.
LLAMADOS
Sobre los dos llamados a sala que quedaron pendientes -uno sobre el plan de obras de calles de Solís de Mataojo, que se hizo con empresa privada y no por la IDL y el otro para que especifique la forma de la contratación de los trabajadores zafrales y sobre la compra y alquiler de un vehículo- Aviaga dijo que “es necesario que explique el porqué de esos despilfarros, de ineficiencias, que se las hacen pagar a los trabajadores”.
MOCIONES
Al preguntarles sobre las mociones, dijo Pereira que “la moción que presentó el Frente Amplio -la sacaron con los votos de ellos, porque tienen la mayoría-, era una moción inadmisible, hablaba sobre temas que estaban fuera del orden del día y tenía consideraciones netamente políticas. Evidentemente nosotros no la podemos acompañar eso. Y porque no quedamos para nada satisfechos con las palabras del intendente, que no dio ninguna tranquilidad a los funcionarios. La otra moción que se aprobó fue de la bancada del Partido Nacional, para que la JDL le manifieste al intendente la profunda preocupación por la situación de los trabajadores, que fue aprobada por el Partido Nacional, el Partido Colorado y algunos ediles del Frente Amplio”.
En la sesión extraordinaria de la Junta Departamental de Lavalleja llevada a cabo el lunes, y de la que
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se refirió el martes, el miércoles y hoy, el intendente Daniel Ximénez, responde casi al final las preguntas realizada por la edila interpelante María Noel Pereira, al principio de las casi seis horas de sesión.
RESPUESTAS
A la pregunta sobre Cuántos funcionarios, considera el intendente que son necesario en la IDL,
Ximénez respondió: “La IDL está hoy en el tercer lugar de arriba hacia abajo en el número de funcionarios municipales cada 10.000 habitantes. Estamos muy por encima del promedio de que tienen los otros departamentos. Montevideo y Canelones no hay que considerarlos porque tienen números muy bajos debido al gran porcentaje de población que concentran. Debemos tener siempre un porcentaje mínimo en comparación a otros departamentos, según lo que dice la Oficina Nacional de Servicio Civil, que estudia todos los departamentos. ¿Cuál es el número? Tenemos que adecuarlo a la realidad de Lavalleja, a las funciones. Hay municipios que están muy por encima de la media. Hay otros municipios que le faltan funcionarios. Eso es parte del trabajo que vamos a hacer en la readecuación de los recursos humanos de la IDL y en la gestión humana en lo que queda de nuestro periodo de gobierno. No puedo decir un número concreto hoy. Tenemos que cambiar la realidad económica de la IDL. No podemos minimizar la situación que tenemos hoy, que es una situación crítica. Un mensaje bien claro a la población con el número de funcionarios por encima de la media, en el tercer lugar, no podemos decirle al contribuyente que vamos a aumentar los impuestos para financiar los trabajadores o más trabajadores. Eso, esta administración no lo va a hacer”.
ES FALSO QUE AUMENTAMOS LA CONTRIBUCIÓN INMOBILIARIA
“Y aquí se habló que íbamos a aumentar la contribución y eso es falso, porque uno no puede aumentar la contribución para unos vecinos y a otros no. Ustedes lo saben mejor que yo que cuando se aumenta la contribución inmobiliaria se aumenta para todos los vecinos. Lo que hay es un bloqueo de 9.000 padrones. Manzione, que hace 18 años que está en la intendencia, transmitió que un intendente generó la norma, los otros intendentes recibieron la misma información que yo pero no hicieron nada para lograr una equidad para el contribuyente, porque acá tenemos vecinos que viven en un barrio, en el mismo barrio con una superficie construida igual con un valor de catastro igual, uno paga 1.500 o 2.000 pesos y el otro paga 13.000 pesos. La media son 6.000 pesos. Los extremos son muy bajos o altos de acuerdo a la realidad de cada uno. Lo que hicimos es generar un instrumento para que de forma gradual lográramos desbloquear esos padrones porque la intendencia dejó de percibir 50 millones de dólares. 50 millones de dólares dejaron de entrar un presupuesto anual de la IDL por ese bloqueo.
Eso lo vamos a trabajar, eso va eso va a ser algo gradual, no va a cambiar las finanzas sustancialmente, pero estamos trabajando”.
REACOMODAR LOS NÚMEROS
“Hacía muchos años que no había una amnistía, hoy está transitándose. Va haber otro proceso que tiene que ver con la recuperación de deudas porque hay 17 millones de dólares en la calle por todo concepto, rural, suburbana y urbana y ahí tenemos que trabajar. ¿Por qué hablo de la situación económica? Porque eso va a condicionar el número de recursos humanos, porque tenemos que contratar y pagarle los sueldos a los a los funcionarios. No queremos endeudarnos y ni aumentar los impuestos para mantener la planilla de funcionarios. Tenemos que buscar la forma de readecuar la gestión mejorando la gestión y mejorando los recursos de la intendencia”.
CONTRATOS DIFERENTES
“Vamos a firmar contratos diferentes. Va a haber contratos que van a tener una contrapartida del funcionario, va a haber contratos de acuerdo a la función que necesita la intendencia y no por el solo hecho de ser una renovación automática. Quiero dejar planteado desde ya la capacitación de los recursos humanos. Eso va a condicionar mucho la nueva política de los recursos humanos, estamos convencidos que tenemos que hacer las obras con los funcionarios municipales, capacitar y mejorar la calidad del recurso humano que tenemos en la intendencia”.
CONCURSOS Y SORTEOS
“La ley de ingreso por concurso y sorteo está vigente y hubiese sido lo más fácil, se cortan o se terminan o se dan por finalizados los contratos zafrales”, dijo el intendente. “No para todos; hay contratos zafrales que tiene más de 20 años, que tienen una fecha de inicio y una fecha de finalización. Podíamos haber dicho: ‘Se terminaron los contratos zafrales, vamos al concurso o al sorteo’. No lo hicimos, respetamos a los trabajadores el vínculo que tienen desde hace años con esta institución. Nos comprometemos porque estamos convencidos de que es la ley más importante para el interior del país que se ha votado del regreso a la democracia, que haya concursos y sorteos”.
CAMBIAR
“Lo que queremos es cambiar porque estamos convencidos que hay que modernizar la IDL. Tenemos que ir a un modelo de gestión diferente, vengo del palo de la universidad, respeto mucho el estudio, la capacitación, el nivel académico. Para mí eso son cosas que me han marcado en la vida y que me han ayudado en los momentos que me ha tocado gestionar en mi vida, me ha dado herramientas de pensar diferente y de hacer cosas diferentes. Lo que queremos es dejar un departamento mejor cuando nosotros terminemos nuestra gestión. Estoy convencido de que tenemos que modernizar. Este modelo se terminó. Vamos a gestionar y trabajar de forma diferente, estoy convencido que es lo que Lavalleja necesita”.
RESPETO
María Noel Pereira lamentó que el intendente se retirara “en este momento donde vamos a hacer el cierre que nos corresponde por regla. Respecto a los llamados a sala que el intendente tiene pendiente dijo que le gustaría venir, pero que se le hacía difícil.
Nosotros lo esperamos, que sigue habiendo cosas que eran objeto de los otros llamados a sala que sí queremos conversar con él. Antes de entrar a esta sesión se me preguntaban qué esperaba de la sesión: lo que más esperaba era que se diera dentro del marco de respeto, porque sabemos cómo fue el llamado sala anterior. Se dio dentro de un marco de mayor respeto que el anterior, pero sigue habiendo exabruptos que debemos pulir”.
ESCUCHAR
“Hemos escuchado atentamente lo manifestado por el intendente en sala. Y tenemos que decir que aún con un sinfín de dificultades, con una coyuntura extrema desfavorable el Partido Nacional en el período pasado cuando fue gobierno, no sacó a nadie. Seguir sosteniendo eso demuestra una gran dificultad para para para mantener la verdad. De haber sido así, que el Partido Nacional cesó, no se daban números ahí de trabajadores zafrales ¿Quiénes fueron esas personas? ¿Qué revuelo hubo en la ciudad, en el departamento? ¿Qué marchas hubo? ¿Qué crisis económica se dio por eso? ¿Dónde están? ¿Cuándo se manifestaron? Nada de eso pasó, porque no es verdad, eso no sucedió. ¿Qué hizo ADEOM al respecto? No hizo nada, porque no pasó nada. Acá lo que se hizo fue respetar lo que se había acordado con ADEOM. No hubo una crisis social porque la intendencia hiciera ceses masivos de funcionarios, porque eso no pasó”.
SIN DEUDAS
“En este período se recibió una intendencia sin deudas. Se recibió con más de 8 millones de dólares en caja, que no supieron gestionar, que no se pudo gestionar. Recordemos que anteriormente el año pasado el intendente vino a sala diciendo que necesitaba pedir préstamos para poder pagar los sueldos porque no llegaba a fin de año. Nada de eso sucedió, no fue necesario el préstamo”.
NO SE AUMENTAN LOS IMPUESTOS
“Se nos responde que no van a aumentar impuestos para privatizar las obras, para pagar las obras a las empresas. Que para pagar sueldos tampoco va a aumentar los impuestos, pero sin embargo se sigue insistiendo con el aumento de contribución inmobiliaria. Vuelve a insistir, no salió en el presupuesto, ahora redobla y vamos otra vez por lo mismo. En el llamado anterior fue muy difícil poder creer en las gráficas que presentaba el intendente, porque no nos dijo de dónde sacaba esos números, ni en qué se basaba, nos dijo sí que lo iba a hacer llegar, nunca llegaron. Hoy muestra unas gráficas, pero por ejemplo, el acumulado que fue lo que tantas veces se le se le preguntó al contador y dijo que eso no se vio reflejado en la gráfica que hicieron. Podemos interpretar que es bastante tendencioso, porque si el acumulado da que hay un superávit de 20 millones, pero en la gráfica no lo vemos”.
“NO SE CUMPLIÓ”
“Dijo en campaña electoral que no se iba a sacar a nadie, eso no se cumplió. En los primeros días de asumido el intendente optó por no renovar contratos a los trabajadores de Batlle y Ordóñez, tampoco a la persona que había accedido a ese contrato por concurso. Ahora se pretende no renovar contratos anuales, no respetar antigüedad, ni idoneidad, no respetar experiencia ni calificaciones. Se nos llegó a decir que no había habido calificaciones. Se habla de capacitar a los funcionarios, esperamos que sea a los funcionarios de la intendencia y no capacitar a gente externa que venga a ocupar los lugares de trabajadores que le cesan sus contratos”.
“NO SE HUBIESE SACADO A NADIE”
“El Partido Nacional compitió en las elecciones departamentales para ganar, no compitió para perder. En caso de ganar, hubiera recibido la intendencia exactamente en las mismas condiciones en la que la recibió el Frente Amplio. Y no se hubiera sacado a nadie. Así como no se sacó a nadie en el periodo anterior y se hicieron 94 obras, en una administración tan nefasta como manifiesta el intendente. Se hizo obra, no se dejó gente sin trabajo y quedaron más de 8 millones de dólares en caja. Dijeron que no hubo concursos en el período anterior, eso no es cierto. Hubo concursos. El intendente no quería dejar preguntas sin contestar, pero sí quedaron sin contestar y hubo respuestas que no nos dejaron satisfechos”.
Pereira reiteró además manifestaciones ya publicadas en la nota de ayer.
FRENTE AMPLIO
La moción del Frente Amplio: Minas, 31 de agosto de 2026, moción de resolución. La JDL expresa su satisfacción con las explicaciones vertidas en sala por parte del intendente Daniel Ximénez y su equipo de gobierno, las cuales permitieron conocer de primera mano con información y datos irrefutables distintos aspectos vinculados a la gestión de los recursos humanos y económicos de la IDL. A partir de dichas explicaciones, esta Junta manifiesta su profunda preocupación ante situaciones que evidencian desidia y un escaso apego al cuidado de los dineros públicos, particularmente al tomar conocimiento de la forma en que fueron distribuidos y utilizados recursos económicos destinados a cargos de confianza durante anteriores administraciones. Resulta especialmente preocupante constatar que durante años se hayan sostenido prácticas y decisiones en materia de recursos humanos y económicos que no siempre estuvieron guiadas por los principios de transparencia, austeridad, eficiencia y responsabilidad que deben regir la administración de los recursos de todo a la ciudadanía. En tal sentido, la JDL saluda y valora especialmente la transparencia demostrada por el actual gobierno departamental, así como la puesta en marcha de una gestión coherente, responsable y cuidadosa de los recursos públicos orientada a ordenar las finanzas, profesionalizar la función pública y priorizar el interés general por encima de cualquier consideración particular o sectorial.
Por lo expuesto, esta Junta exhorta al ejecutivo comunal a continuar adoptando y profundizando medidas concretas que aseguren la transparencia, la profesionalización en la función pública, la democratización en el acceso al empleo y el uso responsable y eficiente de los recursos económicos procurando que cada peso administrado por la intendencia redunde en beneficio de la ciudadanía de Lavalleja. Firmado por Francisco Gómez, Luisa Mazzoni y Paola Rojas.
La moción tuvo 16 votos afirmativos, toda la bancada del Frente Amplio. Por la negativa 13 votos, correspondieron tres al Partido Colorado, y diez al Partido Nacional. Había 29 ediles en sala.
PARTIDO NACIONAL
La moción del Partido Nacional presentada por María Noel Pereira expresaba: “La Junta Departamental de Lavalleja no se da por satisfecha con las reflexiones vertidas en sala por el señor intendente en el día de hoy”. No se votó por ser contradictoria con la moción del Frente Amplio, que ya había sido aprobada.
La otra moción presentada: “Que la JDL le haga llegar al intendente la preocupación por la situación de los trabajadores, por las condiciones de trabajo con especial énfasis en aquellos que firmaron los contratos por dos meses exhortando nuevamente a renovar esos contratos de manera anual”.
Fue aprobada por 17 votos afirmativos que correspondieron a ediles de los tres partidos. Hubo 12 negativos de ediles del Frente Amplio.
Así finalizó la sesión extraordinaria.
Por Yandira Castro
El programa “Comunidad a la plaza”, impulsado por el Ministerio de Desarrollo Social (MIDES), llega al cierre de su primera etapa luego de tres meses de trabajo territorial en distintos puntos de Lavalleja. La propuesta tuvo como objetivo acercar el Ministerio a los barrios y localidades, conocer de primera mano sus necesidades y articular respuestas junto a vecinos e instituciones.
El coordinador del programa, Leonardo Gutiérrez, explicó que durante este período se trabajó en tres territorios: la localidad de José Batlle y Ordóñez, el Barrio La Filarmónica y el Barrio La Coronilla. “El programa se llama ‘Comunidad en la plaza’ y tiene como eslogan ‘Más comunidad a la plaza’”, explicó Gutiérrez, quien detalló que durante el fin de semana se desarrollarán las actividades de cierre en cada territorio.
El primer cierre se realizó ayer, desde las 10:00 horas en Batlle y Ordóñez, donde actuó una banda local, feria de emprendedores y la presencia de distintos programas del MIDES, además de un stand de ASSE.
Hoy será el turno del Barrio La Filarmónica, en el complejo barrial, con un encuentro de tambores, feria de emprendedores y la actuación de “Juanka y la Fila”.
Finalmente, el domingo se realizará el cierre en el Barrio La Coronilla, con la participación de la Banda Departamental, acompañada por la voz de Guillermo, además de una nueva feria de emprendedores.
En los tres encuentros estuvieron y estarán presentes equipos y programas del MIDES, como una forma de mantener el vínculo generado durante estos meses de trabajo.
MINISTERIO QUE SALE AL TERRITORIO
La directora departamental del MIDES, Ana Laura Soiza, destacó que la iniciativa busca modificar la lógica tradicional de atención y acercar las políticas sociales directamente a los territorios. “Es poder volver a acercarnos a la comunidad, a los barrios”, señaló Soiza, remarcando que el objetivo no es solamente trabajar desde la asistencia, sino generar un vínculo directo con las comunidades.
La jerarca destacó, además, la importancia de la articulación con organizaciones locales y cooperativas, ya que el programa también apunta a fortalecer las capacidades existentes en cada territorio. “De a poco vamos acercándonos para construir entre todos”, sostuvo.
Durante el primer mes de trabajo se realizó un diagnóstico territorial, tomando contacto con vecinos, instituciones y diferentes actores locales. A partir de las demandas planteadas se fueron definiendo las actividades y los programas que podían dar respuesta a las necesidades detectadas.
Gutiérrez explicó que la realidad fue diferente en cada territorio. Mientras en los barrios de Minas existían determinadas demandas vinculadas a niños, adolescentes y adultos mayores, en Valle de la Palma fue necesario realizar un trabajo más amplio de articulación con instituciones y actores de toda la localidad. “En un barrio tenés una escuela, un jardín, los vecinos. En una localidad tenés todo: hospital, escuela, oficina, jardín. Entonces tenés que ir priorizando”, explicó.
VARIAS PROPUESTAS
Entre las actividades desarrolladas durante estos meses se realizaron propuestas vinculadas a la prevención laboral, salud mental, violencia en el noviazgo, cooperativismo, emprendimientos y alfabetización digital.
Uno de los talleres abordó la temática “Noviazgos libres de violencia”, destinado a adolescentes, con el objetivo de reflexionar sobre los vínculos, identificar situaciones que pueden naturalizarse y promover relaciones saludables. Soiza señaló que este tipo de propuestas resultan especialmente importantes frente a la naturalización de determinadas conductas violentas en los vínculos entre adolescentes.
También se desarrollaron actividades de “Ni silencio ni tabú”, vinculadas a salud mental y dirigidas a jóvenes y adolescentes, con la participación de profesionales especializados.
Gutiérrez remarcó que el equipo de “Comunidad en la plaza” cumple fundamentalmente un rol de coordinación y nexo, articulando entre los programas del MIDES, otras instituciones y las comunidades. “Somos el nexo entre los programas del Ministerio de Desarrollo Social u otros programas y los actores sociales o la comunidad”, explicó.
En ese sentido, aclaró que las actividades específicas son llevadas adelante por los profesionales y equipos correspondientes a cada programa.
CONTINUIDAD EN LA FILARMÓNICA
Una de las iniciativas que tendrá continuidad más allá del cierre de “Comunidad en la plaza” es el trabajo de alfabetización digital para personas mayores. El espacio funciona los miércoles de 14:00 a 16:00 horas en el Complejo de La Filarmónica, donde personas mayores de 65 años pueden acercarse con sus celulares o tablets para aprender a utilizarlos.
La propuesta está vinculada al Plan Ibirapitá y busca acompañar a quienes tienen dispositivos tecnológicos pero encuentran dificultades para utilizarlos. “Algunos tienen el celular o la tablet guardado en un cajón porque no saben cómo utilizarlo”, explicó Gutiérrez.
Soiza destacó que este tipo de espacios también contribuye a combatir el aislamiento y facilita el acceso de las personas mayores a herramientas que hoy resultan fundamentales para comunicarse y realizar distintos trámites.
EXPERIENCIA VALORADA POR LOS VECINOS
Tanto desde la coordinación como desde la dirección departamental del MIDES evaluaron positivamente la respuesta encontrada en los territorios. Durante los tres meses de trabajo, el equipo fue generando vínculos con vecinos e instituciones y, según explicaron, la recepción fue creciendo a medida que avanzaba el programa.
“Al principio es como: ¿quiénes son?, ¿qué quieren hacer acá con esos chalecos?”, relató Gutiérrez entre risas. Sin embargo, con el contacto permanente y la presencia en los barrios, se fue construyendo una relación de confianza.
El coordinador destacó especialmente la experiencia en Batlle y Ordóñez, donde percibió una valoración particular por el hecho de que los equipos del Ministerio se trasladaran hasta la localidad. “Sentí como un ‘qué bueno que hayan venido hasta acá y no tener que ir nosotros para allá’”, expresó.
Para Gutiérrez, esa percepción resume uno de los principales objetivos de la propuesta: que las políticas públicas no solamente esperen a que los vecinos lleguen a las oficinas, sino que también puedan salir al territorio, escuchar las demandas y construir respuestas junto a las comunidades.
Con las actividades previstas para este fin de semana, “Comunidad en la plaza” cerrará esta primera etapa, aunque el trabajo articulado y algunas de las propuestas generadas durante estos meses continuarán en los lugares donde se vienen desarrollando.
Se llevó a cabo una nueva sesión ordinaria de la Junta Departamental de Lavalleja (JDL) con la presencia de 29 ediles, tres del Partido Colorado, nueve del Partido Nacional y dieciséis del Frente Amplio.
NUEVAS FUNCIONARIAS
En la apertura de la sesión, el presidente de la JDL Mauro Álvarez presentó a tres nuevas funcionarias de la JDL, Soledad Wenzel y Sofía Collazo, que ingresaron por concurso de oposición y méritos, y Sofía Leiva, pasante del Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay, INAU. Puntualizó Álvarez que “quería presentarlas, darles la bienvenida y las felicitaciones ante el plenario. Decir que estos ingresos se dieron mediante procesos transparentes, dos de ellos se hicieron y se realizaron a través de la JDL, con el apoyo de la Oficina Nacional de Servicio Civil, lo que garantizó al pueblo de Lavalleja que los ingresos a la función pública en esta JDL son 100% transparentes, y nos garantizan los mismos derechos para ingresar a la función pública. Y en el caso de Sofía Leiva, de INAU, se votó la pasantía en esta Junta y la selección la hizo INAU que es quien presenta a la postulante para ese cargo”.
ASUNTOS PREVIOS
Elena Rodríguez
solicitó el arreglo de la caminería rural en Cerro Pelado, Los Tapes y Paso de los Troncos. Aseguró que “los caminos se encuentran en muy mal estado desde hace mucho tiempo”. Detalló las problemáticas de la situación en los estudiantes, productores y demás. Se refirió a que “es una zona donde está incursionando el turismo, porque están dentro del Geoparque Manantiales Serrano, pero el turista llega enojado, porque rompió, pinchó, debido a la situación de la caminería. Y lo trasmiten con comentarios negativos en las redes, en páginas de hospedaje, por el mal estado del camino y perjudica el turismo”. Adjuntó videos que fueron visualizados en sala, insistió en la necesidad de arreglos y destacó el apoyo de vecinos.
Joaquín López
expresó la solidaridad de su bancada con los trabajadores/as de planta Minas de Fábrica Nacional de Cerveza, “tras la triste noticia que se cierra esa fuente laboral, es un golpe muy grande para Minas y para Lavalleja, para los 59 trabajadores/as y sus familias. Vaya desde acá un fuerte abrazo y esperemos que en las nuevas etapas de negociaciones -sabemos que continúan- lleguen a buen puerto”. Seguidamente López se refirió a que Lavalleja, “continúa creciendo en obras. En José Pedro Varela se inauguraron obras de vialidad y pluviales con una inversión de 18.000 millones de pesos, se mejoraron 27 cuadras, incluyendo sectores estratégicos para el ingreso y a la circulación. Los trabajos comprendieron la ejecución de 20.000 metros cuadrados de tratamiento bituminoso doble, además de la colocación de 400 metros de caños pluviales. Entre las obras se destaca la intervención realizada en uno de los principales accesos de la ruta hacia Treinta y Tres, así como la reconstrucción de calles en el barrio Coya, cuyos problemas de infraestructura vial habían sido reclamados durante largo tiempo. Esto se dio gracias al trabajo conjunto entre el gobierno nacional a través de OPP y la IDL. Lavalleja sigue creciendo y poniendo foco en localidades del interior”. Felicitó a los lavallejinos, Gerardo Cano, Jorge Núñez, Marcelo Martínez, Fabricio Fungi, Germán Fernández y Gastón Hernández, por coronarse campeones del interior en el Club Atlético Libertad de San Carlos, les agradeció “seguir dejando a Lavalleja bien representado en el fútbol del interior”. El edil recordó a Margaret Burgueño, a 49 años de su desaparición, lo expresado será publicado en otra nota.
Verónica Machado
se refirió a los trabajadores contratados de la IDL. Dijo que “su situación está cada día más compleja. Han surgido elementos nuevos. Estamos hablando de alrededor de 400 personas con un contrato a 60 días que era lo que tenían sobre la mesa. El ejecutivo explicó que se produjo un error. Parece muy poco serio y muy poco responsable ese argumento. Hubo mucha presión de funcionarios, movilizaciones, reuniones, pero lo que no hubo fue una conferencia de prensa, por parte del ejecutivo, dando la cara y diciéndoles a los trabajadores qué es lo que estaba pasando. Hoy hay más de 100 familias en la incertidumbre, preocupados por el futuro de la laboral”. La edila se refirió a que “en campaña electoral, se habló mucho de la situación de los trabajadores de la intendencia y se responsabilizaba el Partido Nacional de infundir miedo, que se estaba asustando a la gente de que se iba a quedar sin trabajo. La gente se está quedando sin trabajo y lo lamentamos. Este ejecutivo apenas asumió dio una señal dejando a trabajadores de Batlle y Ordóñez sin trabajo y se argumentó que era una solicitud del alcalde. Luego se cesaron trabajadores zafrales, se argumentó que se habían contratado en época electoral, no entendemos cuál es el argumento ahora porque son personas que tienen muchos años trabajando en la intendencia. Intentamos hablar con el intendente, no hubo diálogo, se cerró el diálogo. No comprendemos que sea un tema financiero, porque automáticamente y en forma simultánea se están contratando personas por otros mecanismos, arrendamientos de obras y de servicios con sueldos mayores a 100.000 pesos. En el presupuesto los cargos de confianza no disminuyeron, había nuevos cargos propuestos por el ejecutivo, nuevos cargos de confianza que no acompañamos y nos preguntamos cómo se iban a cubrir esos sueldos si la situación financiera de la intendencia era tal. El Partido Nacional está dispuesto a dialogar, a buscar una solución para estos trabajadores en conjunto, por eso queríamos reunirnos con él. Hoy la Fábrica Nacional de Cerveza también está en una situación preocupante, nos solidarizamos con los trabajadores. No es responsabilidad del intendente, pero sí le pedimos que haga las gestiones necesarias para que esa inversión quede en Lavalleja. También que se hagan las gestiones con Arroyal S.A. que es una planta que está gozando de muy buena salud y tenemos que evitar que se vaya del departamento”.
Julio Sánchez
agradeció al ejecutivo departamental y a la dirección de Vialidad por las mejoras en los accesos a la terminal. Solicitó -lo ya expuesto por la edila Martina Castro-, que se arreglen las veredas de calle Amilivia y se coloque una garita de ómnibus en Amilivia casi Ituzaingó. Vecinos de avenida Varela y calle Carabajal solicitan una parada de ómnibus interdepartamentales, ya que la última parada es en el Hospital Vidal y Fuentes, y de ahí hasta la terminal no hay posibilidad de descender.
Carol Aviaga
se refirió al cierre de Fábrica Nacional de Cerveza, dijo que “Lavalleja no ha perdido solo una fábrica, sino parte de su identidad, de sus raíces, de su historia y una fuente de trabajo. Porque no solo son 59 trabajadores, son sus familias, es terrible. Estamos sufriendo como territorio, como comunidad, como departamento, el centralismo más grande de los últimos, no sé, 100 años. Todas las políticas van hacia Montevideo. Cierran la cervecería de Lavalleja, pero la misma empresa dice que va a invertir más de 14 millones de dólares en Montevideo. ¿Por qué no los invierte acá? Tenemos que tener la fuerza todos juntos para intentar revertirlo. No puede ser que el presidente diga en medios nacionales sobre este tema que él llamó al intendente. El intendente tendría que estar en Presidencia luchando, trabajando para que esto no pase. No tiene que ser el presidente de la República que llame al intendente. Hago un llamado al ejecutivo departamental para que si hay una remota posibilidad que trate de encontrar una solución. El ministro de Trabajo (Juan Castillo), la vicepresidenta Carolina Cosse, son del Partido Comunista, acá hay una gran bancada del Partido Comunista, todos tendrían apoyo a nivel nacional para que esta empresa invierta acá y no donde quiere”. Seguidamente Aviaga señaló que le preocupa “la resolución 2175/026, es del 16/6/26 y se refiere a la factura 1600. Dice: ‘Orden de pago de factura correspondiente a poda de árboles del Parque Rodó. Minas, 25 de mayo 2026. Visto la necesidad de contratar maquinaria para la limpieza de los árboles existentes del Parque Rodó, dado todos los destrozos del último temporal, considerando corresponde dictar resolución a efecto de pagar el servicio prestado’. El intendente resuelve pase a la dirección de Hacienda a efectos de proceder a la liquidación de la factura”. Señaló la edila que “lo que no dice la factura, es a quién se contrató, tampoco dice el monto ni por cuánto tiempo se contrató. Pregunto ¿Hubo un proceso competitivo que contrató esa empresa y qué servicio se le contrataron? ¿Cómo una resolución le puede faltar todo esto? Por lo que solicitó se me informe”.
Enzo Lima
se refirió al cierre de Fábrica Nacional de Cerveza en Minas dijo que “no afecta solo a sus trabajadores, impacta en familias, comercios, proveedores y en toda la economía local. No es momento de politizar ni de buscar a culpables, sino de actuar con responsabilidad y unidad. Creo que el cierre de FNC es una señal de alerta. Queremos expresar nuestra solidaridad con los trabajadores nuestra preocupación y nuestra disposición a colaborar”. Seguidamente solicitó un informe referido a la rendición de cuentas 2025, concretamente al programa mejoramiento de espacios públicos. Dijo que figura un crédito presupuestal de aproximadamente 51 millones de pesos frente a una ejecución superior a los 122 millones. ¿Qué obras y contrataciones fueron imputadas a ese objeto y cómo se explica una ejecución ampliamente superior al crédito ajustado informado? Seguidamente se refirió a las problemáticas del suicidio en Lavalleja, lo que será publicado aparte.
José Rojas
se refirió a la situación de FNC, dijo es “una jornada triste, preocupante, nos solidarizamos con los funcionarios de FNC. Estamos frente una crisis laboral, que es a nivel nacional, pero más agravada en Lavalleja, principalmente en Minas. Ojalá todo el sistema político pueda trabajar para mejorar esta situación”. Seguidamente dijo Rojas sumarse a las palabras por Joaquín López, y saludó a los representantes minuanos del Club Atlético Libertad de San Carlos, que se coronó campeón del interior el pasado 9 de agosto, “poniendo nuestro departamento siempre en lo más alto, jugadores y cuerpo técnico que tantos logros le han dado a nuestra selección y a nivel de clubes, ahora cruzando fronteras en Maldonado conquistando más títulos y dejando en alto a Lavalleja”. Exhortó al ejecutivo departamental que las palmeras afectadas por el picudo rojo que están muertas, se quiten de zonas con mucha circulación, para evitar siniestros, principalmente donde se hace la feria dominical. Continuó con “una breve reflexión”, la que será motivo de una nota aparte.
Osorio Gadea
se refirió al cierre de Fábrica Nacional de Cerveza, planta Minas, dijo solidarizarse “con los 59 trabajadores directos, pero también con los trabajadores que quedan sin trabajo indirecto. El capitalismo actúa de esta forma cuando le sirve, pide excepciones y se le da todo y cuando no le sirve no respeta nada. Avasalla. No respeta al departamento porque toca una fábrica que es emblemática para Lavalleja. Es como si nos tocaran el escudo departamental. Por eso espero que las negociaciones sean positivas, lo cual es muy difícil, porque ya hay una decisión tomada”. Seguidamente dijo que “hay que festejar que el Uruguay, que el gobierno nacional y el Estado uruguayo tiene una rendición de cuentas. Es muy importante apoyar los procesos democráticos. Felicitó a los ex vicepresidentes de la JDL, Alcides Larrosa y Néstor Calvo, por su excelente gestión. Y deseó a las nuevas presidencias, Álvarez, Luis Carresse y Paola Rojas, lo mejor y una gran confianza en la gestión que llevaran adelante. Felicitó a los tres ediles del Partido Nacional (Gabriela Umpiérrez, Alcides Larrosa y Gastón Elola) que apoyaron la presidencia y las dos vicepresidencias.
Luisa Mazzoni
se refirió al cierre de FNC. “Me veo en la obligación de manifestar la preocupación y la solidaridad para con los compañeros/as trabajadores que están ahora en esta situación de amargura”, dijo. Agregó que “es una preocupación que nos ataña a todas/os”. Seguidamente saludó a las trabajadoras del servicio doméstico, por su Día de las trabajadoras y los trabajadores domésticos, recordó que “hace 20 años en este país se ratificó la ley 18.065, fue el primer país en ratificar el convenio 189 de la OIT que reconoce el trabajo doméstico. La particularidad de este año del trabajo doméstico, se clasifica en diferentes ramas, ya no es más el trabajo doméstico en general, que permite la especificidad en la formación de quienes se dedican al trabajo doméstico, especificidad en general y después en cocina y en cuidados, que exigen más trabajo con mayor dedicación y lo puedan hacer con mejor formación. Felicitar por el avance, felicitar por el derecho conquistado. Los derechos se conquistan con lucha y con organización, no olvidar eso”.
MINUTO DE SILENCIO
Al finalizar Asuntos Previos, Joaquín López solicitó y se realizó un minuto de silencio en homenaje a Sonia Navarro, abuela del edil Francisco Gómez, recientemente fallecida.
Continúa abierto el período de inscripciones para participar en los sorteos de puestos de trabajo zafral que se realizarán en distintas ciudades y localidades del departamento: José Batlle y Ordóñez, Solís de Mataojo, José Pedro Varela, Averías, Zapicán, Pirarajá y Aramendía.
Esta instancia da continuidad al sistema de ingresos para trabajo zafral definido por la intendencia para el interior del departamento. En noviembre de 2025, febrero y mayo de 2026, se realizaron sorteos en estos lugares, estableciendo contratos de tres meses de extensión para quienes resultaron beneficiados.
Los sorteos correspondientes al mes de agosto representan la continuidad de ese sistema de rotación, promoviendo oportunidades laborales en distintas localidades del departamento.
Las inscripciones permanecerán abiertas hasta el miércoles 26 de agosto a las 14:00 horas en las oficinas de cada municipio.
Los sorteos se llevarán a cabo el jueves 27 de agosto en los siguientes horarios:
Detalle de puestos por localidad
SOLÍS DE MATAOJO Total: 5 puestos
Inscripciones: en el Municipio de Solís de Mataojo.
PIRARAJÁ Total: 4 puestos
Inscripciones: en el Municipio de Pirarajá.
ARAMENDÍA Total: 1 puesto para tareas de mantenimiento y limpieza
Inscripciones: en el Municipio de Pirarajá.
ZAPICÁN Total: 5 puestos
Inscripciones: en el Municipio de Zapicán.
BATLLE Y ORDÓÑEZ Total: 5 puestos para tareas generales
Inscripciones: en el Municipio de Batlle y Ordóñez.
JOSÉ PEDRO VARELA Total: 4 puestos
Inscripciones: en el Municipio de José Pedro Varela.
AVERÍAS Total: 1 puesto para tareas de mantenimiento y limpieza
Inscripciones: en el Municipio de José Pedro Varela.
Los grandes desafíos vienen de la mano de grandes responsabilidades, y estas son muy difíciles de llevar adelante por una sola persona.
Históricamente, Antel invita a referentes de las áreas de Tecnologías de la Información —de «informática» o de «cómputos», como se decía antes—. Este año recibí una nueva invitación para un evento de talla mundial: el
Antel SummIT 2026
. Contábamos con dos cupos para la Intendencia Departamental de Lavalleja (IDL). Pero, ¿cómo asignarlos?
UNA NUEVA ESTRUCTURA, FORTALECIDA A LO LARGO Y ANCHO DEL DEPARTAMENTO
¿Cómo se está construyendo una estructura que resista el peso y la responsabilidad que imponen las épocas regidas por la tecnología?
En seguridad informática aplicamos a diario el término “
hardening
”
(«endurecimiento»). De igual manera, debemos aprender a "fortalecer" la infraestructura para enfrentar amenazas y sobrecargas. La gestión de un equipo de TI es compleja, y la opción elegida ha sido distribuir la estructura confiando en gente capacitada, evaluando solo su voluntad de trabajo y compromiso.
El núcleo del equipo fue el existente, heredado del querido
Luis Eduardo D
í
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, funcionario de carrera de la IDL que por 30 años trabajó hasta llegar a ser encargado del área. Ese equipo, integrado por
Jos
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Miguel Bagnasco
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ngel Perdomo
y
Joel Moreira
, fue la base para la nueva estructura que da soporte a la infraestructura más grande del departamento.
Aceptar el cargo implicaba un gran desafío. Para asumirlo, una condición excluyente fué contar con el soporte necesario para poner al día la estructura de la Intendencia de Lavalleja ante los desafíos del mundo actual.
Para afrontar este reto el equipo debía crecer. Por primera vez en décadas, el área de TI ha tenido el apoyo conceptual, humano y económico necesario. Con el apoyo de la administración del Dr. Ximénez y la Dra. Arianna Bentos, hemos recibido por igual volúmen solicitudes de soluciones, desafíos y libertades para innovar como nunca antes en la Intendencia se había dado. Esto para el departamento representa una oportunidad para crecer sin los límites que imponen nuestras fronteras.
DE LO LOCAL A LO NACIONAL DIRECTO HACIA UN FUTURO SIN FRONTERAS
Un encuentro con los principales referentes de las
Techco
(compañías de tecnología) del país era algo único que
no
podía aprovecharse en su totalidad por una o dos personas. La idea para resolver esto fue incluir a un referente de tecnologías de cada alcaldía y a todo el equipo de la IDL.
Fuimos la
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nica intendencia en hacerlo
, por lo que agradecemos a los ejecutivos de cuenta de Antel en Lavalleja, Andrés y Paul, quienes abrieron las puertas para sumar representantes del interior, a
Paola de la Llana
(jefa administrativa de Informática) y al diseñador gráfico y referente en TI,
Jorge Acosta
.
Desde José Pedro Varela asistió
Marcelino Gorosito
; por Pirarajá,
Karina Alonso
; por José Batlle y Ordóñez,
Luisa Otegui
; por Solís de Mataojo,
Paola Charquero
; y de forma virtual por Mariscala,
Mayra Fern
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Este equipo de diez personas tiene sobre sus espaldas la construcción de parte del futuro de Lavalleja. Fue una decisión firme vincular a este grupo con empresas de Inteligencia Artificial, importadores de robótica, creadores de entornos de realidad virtual y aumentada, y referentes de vanguardia.
El pasado miércoles seis referentes de TI del interior de Lavalleja y cuatro de Minas tuvimos el privilegio de ver robots humanoides interactuando con personas, escuchar sobre el rumbo de la Inteligencia Artificial y presenciar demostraciones tecnológicas personalizadas. Esto permitirá a nuestros recursos humanos contar con fundamentos sólidos para visualizar soluciones cuando surjan las necesidades, esto fué ganar un paso de ventaja en la carrera que vivimos hoy día, donde el conocimiento es el mayor diferencial que podemos adquirir.
AHORA SEGUIMOS NOSOTROS
Luego de un evento de este calibre, volvemos con la cabeza llena de ideas para aplicar en nuestra realidad. Si logramos que la tecnología genere beneficios concretos para nuestro departamento, la misión estará cumplida.
Como dijo en radio días atrás un amigo “
no es l
ó
gico oponerse a todo
”. Entonces buscando uniones y con la informática como factor común, hicimos una ecuación con múltiples soluciones: raíces complejas con un resultado racional.
En recuerdo de
Eduardo Yocco
, el caballero ajedrecista, quien seguro hubiera apostado por una soluci
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tica del departamento.
Horacio Casanova
Encargado de Tecnolog
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Intendencia de Lavalleja
Los grandes desafíos vienen de la mano de grandes responsabilidades, y estas son muy difíciles de llevar adelante por una sola persona.
Históricamente, ANTEL invita a referentes de las áreas de Tecnologías de la Información -de “informática” o de “cómputos”, como se decía antes-. Este año recibí una nueva invitación para un evento de talla mundial: el Antel SummIT 2026. Contábamos con dos cupos para la Intendencia Departamental de Lavalleja (IDL), pero ¿cómo asignarlos?
Una nueva estructura, fortalecida a lo largo y ancho del departamento:
¿Cómo se está construyendo una estructura que resista el peso y la responsabilidad que imponen las épocas regidas por la tecnología?
En seguridad informática aplicamos a diario el término “
hardening”
(“endurecimiento”). De igual manera, debemos aprender a “fortalecer” la infraestructura para enfrentar amenazas y sobrecargas. La gestión de un equipo de Tecnologías de la Información (TI) es compleja, y la opción elegida ha sido distribuir la estructura confiando en gente capacitada, evaluando solo su voluntad de trabajo y compromiso.
El núcleo del equipo fue el existente, heredado del querido Luis Eduardo Díaz, funcionario de carrera de la IDL que por 30 años trabajó hasta llegar a ser encargado del área. Ese equipo, integrado por José Miguel Bagnasco, Ángel Perdomo y Joel Moreira, fue la base para la nueva estructura que da soporte a la infraestructura más grande del departamento.
Aceptar el cargo implicaba un gran desafío. Para asumirlo, una condición excluyente fue contar con el soporte necesario para poner al día la estructura de la Intendencia de Lavalleja ante los desafíos del mundo actual.
Para afrontar este reto el equipo debía crecer. Por primera vez en décadas, el área de TI ha tenido el apoyo conceptual, humano y económico necesario. Con el apoyo de la administración del Dr. Ximénez y la Dra. Arianna Bentos, hemos recibido por igual volumen solicitudes de soluciones, desafíos y libertades para innovar como nunca antes en la Intendencia se había dado. Esto para el departamento representa una oportunidad para crecer sin los límites que imponen nuestras fronteras.
De lo local a lo nacional directo hacia un futuro sin fronteras:
Un encuentro con los principales referentes de las
TechCo
(compañías de tecnología) del país era algo único que no podía aprovecharse en su totalidad por una o dos personas. La idea para resolver esto fue incluir a un referente de tecnologías de cada alcaldía y a todo el equipo de la IDL. Fuimos la única intendencia en hacerlo, por lo que agradecemos a los ejecutivos de cuenta de ANTEL en Lavalleja, Andrés y Paul, quienes abrieron las puertas para sumar representantes del interior, a Paola De la Llana (jefa administrativa de Informática) y al diseñador gráfico y referente en TI, Jorge Acosta.
Desde José Pedro Varela asistió Marcelino Gorosito; por Pirarajá, Karina Alonso; por José Batlle y Ordóñez, Luisa Otegui; por Solís de Mataojo, Paola Charquero; y de forma virtual por Mariscala, Mayra Fernández.
Este equipo de 10 personas tiene sobre sus espaldas la construcción de parte del futuro de Lavalleja. Fue una decisión firme vincular a este grupo con empresas de Inteligencia Artificial, importadores de robótica, creadores de entornos de realidad virtual y aumentada, y referentes de vanguardia.
El pasado miércoles seis referentes de TI del interior de Lavalleja y cuatro de Minas tuvimos el privilegio de ver robots humanoides interactuando con personas, escuchar sobre el rumbo de la Inteligencia Artificial y presenciar demostraciones tecnológicas personalizadas.
Esto permitirá a nuestros recursos humanos contar con fundamentos sólidos para visualizar soluciones cuando surjan las necesidades, esto fue ganar un paso de ventaja en la carrera que vivimos hoy día, donde el conocimiento es el mayor diferencial que podemos adquirir.
Ahora seguimos nosotros:
Luego de un evento de este calibre, volvemos con la cabeza llena de ideas para aplicar en nuestra realidad. Si logramos que la tecnología genere beneficios concretos para nuestro departamento, la misión estará cumplida.
Como dijo en radio días atrás un amigo “no es lógico oponerse a todo”. Entonces buscando uniones y con la informática como factor común, hicimos una ecuación con múltiples soluciones: raíces complejas con un resultado racional.
En recuerdo de Eduardo Yocco, el caballero ajedrecista, quien seguro hubiera apostado por una solución elegante en el difícil trabajo de la gestión informática del departamento.
Horacio Casanova
Encargado de Tecnologías de la Información
Intendencia Departamental de Lavalleja
Por Karina Núñez
El comunicador y periodista deportivo Román Nappa, conductor del programa «Sin Pelos en la Lengua», está convocando a todos los funcionarios municipales, zafrales, contratados y presupuestados a una marcha pacífica para hoy lunes 10 de agosto en 18 de julio y Luis Alberto de Herrera, recorriendo por calle 18 de Julio, hasta 25 de Mayo y de ahí por calle Batlle y Ordóñez, hasta llegar a la puerta de la Intendencia de Lavalleja, por los últimos hechos acontecidos, decisiones del ejecutivo departamental.
Nappa hace alusión al tema de los 400 funcionarios que fueron notificados y quienes muchos firmaron su contrato anual, por 60 días.
La invitación es sin banderas políticas, ni de izquierda ni de derecha, la idea es hacer conciencia sobre la cantidad de funcionarios que viven la incertidumbre de no saber qué sucederá de ahora en más.
«Hay funcionarios de 8, 12, 15, 20 años, y, como en el caso mío, 33 años. Los invito a todos a que no tengan miedo que me acompañen».
«Esta marcha es organizada por quien les habla y un grupo de funcionarios municipales. No hay bandera política, no somos ni de izquierda ni de derecha, no hay gremios involucrados tampoco. Simplemente ciudadanos de Lavalleja, funcionarios municipales, marchamos pacíficamente. El próximo lunes a las 19 horas salimos de aquí, desde Las Palmas».
Sin efecto
Sin embargo, la Intendencia Departamental de Lavalleja (IDL) dejó sin efecto este jueves la decisión de renovar por 60 días los contratos de los funcionarios municipales contratados anualmente, luego de detectar que la medida respondía a un error administrativo interno. De esta forma, la casi totalidad de los trabajadores mantendrá contratos por un año, mientras que un grupo de algo más de 100 funcionarios, ingresados entre 2024 y 2025, continuará con contratos de dos meses en el marco de un proceso de evaluación.
La situación había generado preocupación entre los municipales luego de que el miércoles se conociera que los contratos serían renovados únicamente por dos meses. La noticia motivó el inicio de la organización de distintas movilizaciones por parte de los funcionarios del gremio, ante la incertidumbre que provocaba la medida.
Se realizará la movilización
Nappa, indicó que de todas maneras continuará con la movilización, haciendo este pequeño encuentro, donde espera que muchos funcionarios, familias, vecinos y amigos se acerquen y acompañen, sin miedo, sin temor, para darle a conocer al ejecutivo departamental y al intendente Dr. Daniel Ximénez que no se puede vivir con esta incertidumbre en cuanto al futuro de cada persona.
Por Karina Núñez
Este viernes se llevó a cabo el acto conmemorativo por el primer año de gestión de la Intendencia Departamental de Lavalleja, encabezada por el intendente Daniel Ximénez. La actividad contó con la presencia de autoridades nacionales y departamentales, representantes de instituciones y organizaciones, así como vecinos y vecinas del departamento.
Uno de los momentos destacados de la jornada fue la presencia de la vicepresidenta de la República, Carolina Cosse, quien acompañó la actividad y compartió la instancia junto a las autoridades departamentales.
La jornada tuvo además un momento especialmente emotivo cuando la secretaria de la Intendencia, Arianna Bentos, realizó un homenaje a Eduardo Yocco, destacando su presencia, compromiso y el lugar que ocupa en la historia del equipo de gestión.
Durante el acto se realizó un repaso del primer año de gestión, se compartieron saludos de autoridades que no pudieron estar presentes y se presentaron las principales acciones desarrolladas durante este período.
La actividad dejó además anuncios y definiciones de interés para el departamento, junto con el balance de este primer año de gestión y las principales declaraciones realizadas durante el acto.
El primer año de una administración no se mide solamente por las obras que se inauguran. También se mide por su capacidad para ordenar el funcionamiento del gobierno, recuperar servicios, atender urgencias, volver a estar presente en el territorio y construir las condiciones para transformar el departamento.
Homenaje y recuerdo a Eduardo Yocco
La secretaria general Dra. Arianna Bentos, realizó en nombre de todo el equipo de gestión un homenaje a Eduardo Yocco, recientemente desaparecido y con una foto de Yocco en pantalla gigante, Bentos dijo «nosotros perdimos a un compañero de la vida, a un hermano de tantas y tantos, con el que caminamos codo a codo durante décadas, y que aún hoy quiere algo para decirnos. Los que tuvimos la dicha de quererlo y de compartir la vida con él, los que conocíamos la dedicación con el que su familia lo rodeaba, conocíamos su verdadero carácter. Sabíamos que detrás de esta timidez de tipo reservado había una sensibilidad enorme, una honestidad, una nobleza y una solidaridad humana, de esas que ya casi no se ven».
«Eduardo no pegaba un grito ni daba un codazo para salir en la foto. Jamás lo vieron operando por abajo, ni especulando con encargo ni cobrando cuentas, ni pretendiendo cobrar la cuenta de los votos que representaba. Él desdeñaba a esas chiquitas, venía, escuchaba y se ponía a intentar arreglar las cosas. Tendía puentes donde otros querían construir paredes. Tenía la capacidad de armar los rompecabezas con paciencia, con humildad y con una lealtad a prueba de todo. Porque Eduardo, además, tenía una virtud que hoy nos hace mucha falta. Él, no hacía política para la chicana del día, ni para ver quién ganaba una pulseada interna, ni para ver cómo se trancaba al otro para sacarle una ventaja cortita. Eduardo pensaba en grande, miraba lejos».
«Él sabía muy bien que lo que sembremos hoy, con transparencia y honestidad, va a ser la plataforma sobre la que se paren y construyan los que vengan mañana, sean del sector o del partido que sean. Y la ola actual nos exige grandeza, nos exige levantar la cabeza de la chacrita y mirar el horizonte de desarrollo que Eduardo siempre defendió. La política debe volver a ser una herramienta para unir voluntades y transformar la realidad. La política debería ser siempre lo que hacía él, trabajar en silencio, solucionar los problemas reales de los vecinos y tener la grandeza de poner al departamento siempre por delante de las pretensiones personales, como lo quería Eduardo».
«El departamento de Lavalleja nos exige estar a la altura. Eduardo Yocco fue un gran componedor. Hagámosle honor a su memoria, componiendo nosotros también. Demostremos que se puede hacer política con la esencia, la humildad y la dignidad con la que él caminó por este pueblo. Esa es la única manera de homenajearlo como se merece. Esa es la manera en que a él le gustaría que lo recordemos. Hasta siempre, querido Eduardo, intentaremos honrar tu legado».
Rendir cuentas
Seguidamente llegó el momento importante donde el Intendente comenzó a informar de su primer año de gestión y comenzó «queridas vecinas y vecinos de Lavalleja, autoridades departamentales y nacionales, alcaldes, concejales, ediles, representantes de las instituciones, funcionarios de la Intendencia, medios de comunicación y comunidad toda. Hoy estamos aquí para cumplir con una obligación esencial de todo gobierno democrático: rendir cuentas».
«Rendir cuentas no es solamente presentar números. No es enumerar expedientes, programas o acciones administrativas.
Rendir cuentas es mirar a la ciudadanía a los ojos y explicar qué hicimos con la confianza que nos fue otorgada. Es mostrar resultados, reconocer las dificultades, asumir lo que todavía falta y decir, con claridad, hacia dónde queremos conducir Lavalleja».
Punto de partida
Ximénez indicó que «hace un año asumimos la responsabilidad de gobernar el departamento. Encontramos una Intendencia con dificultades de organización, información dispersa, maquinaria insuficiente, servicios que necesitaban recuperar capacidad de respuesta, proyectos demorados y áreas que requerían una transformación profunda. Ese fue el punto de partida. No lo mencionamos para buscar culpables ni para construir excusas. Lo mencionamos porque una rendición de cuentas seria tiene que partir de la realidad. No elegimos las condiciones en las que comenzamos. Pero sí elegimos cómo enfrentarlas».
«Podíamos detenernos en el diagnóstico, explicar permanentemente por qué las cosas eran difíciles y acostumbrarnos a administrar los problemas. O podíamos hacernos cargo, tomar decisiones y comenzar a transformar esa realidad. Elegimos hacernos cargo. Elegimos ordenar, recuperar capacidad de gestión y volver a poner a la Intendencia al servicio de la gente. Por eso, este primer año estuvo guiado por tres grandes decisiones: ordenar la casa, volver al territorio y poner el futuro en marcha. Quiero agradecer a las vecinas y vecinos del departamento por esa paciencia vigilante. Sabemos que esa paciencia no es pasiva, sino una espera atenta y preparada para actuar si las propuestas se incumplen».
Ordenar la casa
Más adelante el jerarca mencionó que «ordenar la casa fue el primer paso. Comenzamos una reorganización de áreas estratégicas, fortalecimos los procedimientos administrativos, centralizamos información jurídica que se encontraba dispersa y avanzamos en la construcción de registros sobre juicios, convenios y arrendamientos. También iniciamos el trabajo hacia un Digesto Departamental, porque una administración moderna necesita normas accesibles, información organizada y reglas claras. Reorganizamos la gestión económica y financiera, y pusimos en marcha el Plan 2026 de facilidades de pago. Lo hicimos con una convicción: la Intendencia debe cumplir con sus responsabilidades, pero también debe ofrecer herramientas para que los contribuyentes puedan regularizar su situación».
«Ordenar no significa solamente controlar. Ordenar significa administrar mejor, cuidar los recursos públicos y construir una relación más justa y transparente con la ciudadanía. Sabemos que cada peso que administra la Intendencia pertenece a los vecinos de Lavalleja. Por eso, cuidar los recursos públicos no es un eslogan. Es una responsabilidad ética. Pero ordenar la casa no era el destino final. Era la condición necesaria para recuperar la capacidad de hacer obras y respuestas concretas para la gente. Durante este primer año invertimos más de 65 millones de pesos en maquinaria y equipamiento para Vialidad. No se trata solamente de comprar máquinas. Se trata de recuperar herramientas para que la Intendencia pueda intervenir, mantener caminos, atender emergencias y responder con mayor rapidez».
«Realizamos el mantenimiento ordinario de 1230 kilómetros de caminería rural, entre mantenimiento, perfilado y limpieza de cunetas. Además, asfaltamos más de 200 cuadras en barrios y localidades del departamento. Un ejemplo claro de esto son obras en el interior del departamento como la remodelación del camino Nico Pérez en Batlle y Ordoñez. Unos 3.300 metros cuadrados de bituminización y 16 metros pluviales. Detrás de cada kilómetro y de cada cuadra hay una necesidad humana.
Hay productores que necesitan trasladar su producción. Hay familias que deben llegar a sus trabajos. Hay niños y jóvenes que concurren a sus centros educativos. Hay ambulancias, proveedores y servicios que necesitan transitar. Y hay vecinos que tienen derecho a vivir en barrios con mejores condiciones. Por eso, cuando hablamos de caminería, maquinaria o pavimento, no hablamos únicamente de infraestructura. Hablamos de producción, educación, seguridad, integración territorial y calidad de vida».
«También recuperamos algo fundamental: la capacidad de planificar. Durante años, muchas veces las urgencias obligaron a actuar sin una cartera suficientemente organizada de proyectos. Nosotros decidimos atender lo urgente, pero también comenzar a construir el Lavalleja de los próximos años. Estamos trabajando junto al equipo en la definición de los proyectos a realizar. Son proyectos que permiten establecer prioridades, buscar recursos, coordinar con otras instituciones y evitar que cada intervención comience nuevamente desde cero. Además, continuamos avanzando en obras importantes para el departamento. De acuerdo con el último corte de información, la piscina de Mariscala alcanzó un avance del 88 por ciento; la recuperación del Molino Viejo, un 76 por ciento; y la obra de avenida Artigas, un 30 por ciento. Son proyectos diferentes, en lugares distintos, pero expresan una misma orientación: recuperar espacios, mejorar la infraestructura y generar nuevas oportunidades para nuestras comunidades. Algunas de esas obras fueron iniciadas anteriormente. Y está bien reconocerlo.
Los gobiernos responsables no borran lo que comenzó otra administración. Lo evalúan, le agregan su impronta, lo continúan cuando corresponde y trabajan para concretarlo. Porque las obras no pertenecen a un partido político ni a un intendente. Pertenecen a la gente de Lavalleja».
Servicios cotidianos
Prosiguió diciendo que «además de las grandes obras, pusimos el foco en los servicios cotidianos. Esos servicios que quizá no siempre ocupan los grandes titulares, pero que determinan la calidad de vida de una familia. Mejoramos la capacidad de respuesta del servicio de barométrica, alcanzando en Minas un promedio de atención de 24 horas. Incorporamos 100 contenedores para sustituir unidades deterioradas y habilitamos un canal de WhatsApp para coordinar el retiro de residuos voluminosos. El Consultorio Móvil volvió a recorrer el departamento. Recuperamos sillones y servicios odontológicos en La Filarmónica, Las Delicias, Polanco y Villa del Rosario».
«En Villa del Rosario, más de 90 personas participaron en cursos y propuestas comunitarias. En Gaetán eliminamos un basural endémico, instalamos contenedores y establecimos una frecuencia semanal de recolección. En Polanco volvimos a tener presencia permanente para atender el mantenimiento. Estas acciones pueden parecer pequeñas si se las observa desde un escritorio. Pero no son pequeñas para el vecino que esperó durante años una respuesta. Gobernar Lavalleja no es gobernar solamente desde el edificio central de la Intendencia».
«No es gobernar solamente desde Minas»
«Gobernar Lavalleja es conocer las necesidades de cada localidad, recorrer el territorio y estar presente allí donde vive la gente. Esa presencia territorial es una decisión política. Y esa decisión también se expresa en una nueva forma de relacionarnos con los gobiernos locales. Fortalecimos el diálogo directo con los alcaldes, más allá de las pertenencias partidarias, porque son quienes conocen de primera mano las necesidades, las urgencias y las posibilidades de cada comunidad. A través del Consejo de Lavalleja generamos un espacio de encuentro, escucha y coordinación para construir una agenda verdaderamente departamental. Allí, las demandas de los territorios pueden transformarse en prioridades compartidas y en acciones articuladas entre la Intendencia, los municipios y las comunidades».
«Para nosotros, descentralizar no es trasladar responsabilidades ni gobernar a distancia. Es escuchar antes de decidir, coordinar para responder mejor y reconocer que Lavalleja se construye desde cada uno de sus territorios. Porque cuando la Intendencia y los municipios trabajan juntos, por encima de las diferencias políticas, quien gana es la gente. Esa presencia en el territorio también se expresó a través de una agenda de eventos amplia, diversa y sostenida durante todo el año. El Área de Eventos coordinó y acompañó 18 propuestas, que representaron más de 40 jornadas de actividad vinculadas con la cultura, el deporte, el turismo, el ambiente, la producción y nuestra identidad local. Sostuvimos celebraciones tradicionales, incorporamos nuevas iniciativas y generamos espacios de encuentro para vecinos y visitantes. Porque cada evento también permite fortalecer a las comunidades, movilizar la economía local, promover nuestros atractivos y reafirmar el orgullo de pertenecer a Lavalleja».
«Queremos una Intendencia cercana, que escuche, que explique y que responda. No siempre podremos resolver todo de inmediato. Pero ningún vecino debería sentir que su comunidad queda fuera del mapa departamental. También decidimos que una buena gestión debe cuidar especialmente a quienes más lo necesitan. Incorporamos 80 nuevos usuarios al sistema alimentario de INDA. Fortalecimos el servicio mediante un camión refrigerado y un nuevo sistema de viandas, mejorando las condiciones de distribución y atención. La reorganización y profesionalización del servicio permitió generar un ahorro de 2 millones de pesos mensuales, volcando ese ahorro en nuevas prestaciones».
Salud mental
«En salud mental se realizaron 470 consultas psicológicas, que alcanzaron a 136 funcionarios. Además, desarrollamos 16 talleres vinculados al tema con la participación aproximada de 510 personas. Cuidar a quienes sostienen diariamente los servicios públicos también es cuidar a la comunidad. Un funcionario acompañado, protegido y valorado puede brindar una mejor respuesta a la ciudadanía».
Hogar estudiantil y educación
«Concretamos, además, uno de los logros más significativos de este primer año: la nueva sede del Hogar Estudiantil de Lavalleja en Montevideo. La nueva sede ofrece mejores condiciones para los jóvenes del departamento que deben trasladarse a la capital para continuar sus estudios. Para una familia, enviar a un hijo a estudiar a Montevideo significa esfuerzo, incertidumbre y una inversión enorme. Por eso, contar con un lugar adecuado no es solamente resolver un alojamiento. Es abrir una puerta. Es decirle a un joven de Minas, Mariscala, José Pedro Varela, Solís, Batlle, Pirarajá, Zapicán o cualquier punto del departamento que su lugar de origen no debe limitar sus oportunidades. El servicio de hogares no es sólo para hijos de funcionarios de la Intendencia, pueden acceder todos los jóvenes del departamento. A su vez se realizaron mejoras en los Hogares de Minas y Mariscala con mejor equipamiento y se dispuso lugares especiales en el Hogar de Minas para los estudiantes de UTEC. Cada joven de Lavalleja que puede estudiar, formarse y desarrollar su proyecto de vida representa una inversión en el futuro de todo el departamento. Acompañamos también a quienes producen».
Producción – emprendedores
«Durante momentos especialmente difíciles, apoyamos a 133 productores y entregamos 70.000 kilos de ración. Pero no quisimos que la intervención terminara con la emergencia. Por eso, 40 productores participan de un programa de mejora de la cría con seguimiento técnico. Nuestra visión es clara: el gobierno departamental debe estar presente cuando aparece la dificultad, pero también debe ayudar a construir capacidades para el futuro. Multiplicamos por tres la cantidad de ferias, pasando de 10 a 30 instancias. El registro departamental de artesanos creció un 40 por ciento. Fortalecimos la articulación con emprendedores, instituciones educativas, sectores productivos y espacios como UTEC y Lavalleja Innova. Además, reactivamos el Programa de Inversión Productiva, en articulación con el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, para facilitar el acceso de los emprendedores a herramientas de trabajo, generar oportunidades laborales y fortalecer las iniciativas productivas locales. A este esfuerzo se suma el lanzamiento de Transforma Territorio 2026, impulsado junto al MIEM y la DINAPYME, que otorgará fondos no reembolsables de hasta 150.000 pesos para pequeñas inversiones destinadas a mejorar la competitividad de micro y pequeñas empresas y unidades de producción familiar. No hablamos solamente de financiamiento: hablamos de acompañar a quienes tienen una idea, trabajan y arriesgan para convertirla en una oportunidad de desarrollo para sus familias y para Lavalleja. El desarrollo no se produce por decreto. El desarrollo se construye conectando capacidades, acompañando iniciativas y generando condiciones para que las personas puedan trabajar, producir y emprender».
Lavalleja tiene talento
El intendente admitió que «Lavallelja tiene conocimiento, recursos naturales, identidad, cultura productiva y una ubicación estratégica. El desafío del gobierno es transformar esas fortalezas en oportunidades. En este primer año, además, Lavalleja alcanzó un reconocimiento histórico: el Geoparque Manantiales Serranos fue incorporado oficialmente a la Red Mundial de Geoparques de la UNESCO. Nuestro departamento pasó a integrar una red internacional que reconoce territorios de excepcional valor geológico, ambiental y cultural, y que promueve la educación, el turismo sostenible y el desarrollo de las comunidades. Este logro no pertenece a un gobierno ni es el resultado de un solo año. Es fruto de un proceso construido durante mucho tiempo, del trabajo de equipos técnicos, instituciones, comunidades y actores locales que comprenden el enorme valor de nuestro patrimonio. Por eso, queremos reconocer a todos quienes hicieron posible que Lavalleja alcanzara esta distinción. Pero la declaración de la UNESCO no es un punto de llegada. Es una oportunidad y también una responsabilidad. Nos coloca en el mapa mundial y nos desafía a transformar ese reconocimiento en desarrollo territorial, nuevas propuestas turísticas, educación ambiental, empleo y oportunidades para nuestros emprendedores y comunidades. Lavalleja tiene hoy una nueva ventana abierta al mundo, y nuestra tarea es hacer que ese orgullo se convierta en futuro para nuestra gente».
«También dimos pasos importantes hacia una Intendencia más moderna. Fortalecimos el equipo de Tecnologías de la Información. Incorporamos un nuevo sistema de asistencia destinado a la estructura de recursos humanos. Modernizamos el correo institucional, reforzamos la ciberseguridad y desarrollamos soluciones digitales desde la propia Intendencia. La modernización tecnológica puede parecer un tema interno, pero sus resultados llegan directamente a la ciudadanía. Una administración con mejor información puede tomar mejores decisiones. Una administración con procesos digitales puede responder más rápido. Una administración con mayor seguridad protege los datos, los recursos y la continuidad de sus servicios. Modernizar la Intendencia no significa deshumanizar. Significa utilizar la tecnología para acercarla a las personas, simplificar procesos y reducir tiempos innecesarios. En materia ambiental, recuperamos 47.829 kilos de materiales reciclables. Es una cifra importante, pero también es la expresión de un cambio cultural que recién comienza».
Transformar la gestión
«Estamos encaminando recursos para transformar la gestión departamental de residuos: 815.000 dólares comprometidos en articulación con el Ministerio de Ambiente y otros 400.000 dólares previstos mediante el Plan VALE. Estos recursos permitirán avanzar en infraestructura, clasificación, recuperación de materiales y cierre progresivo de cuatro vertederos. Durante demasiado tiempo, la gestión de residuos fue tratada únicamente como un problema de recolección. Hoy sabemos que requiere una política integral: infraestructura, educación, responsabilidad ciudadana, inclusión social y coordinación institucional. No vamos a transformar esta realidad de un día para otro».
Seguridad vial
«Pero comenzamos a recorrer un camino que el departamento necesitaba. También reforzamos la presencia en materia de seguridad vial. Durante el período consolidado se realizaron 922 operativos, se incautaron 209 vehículos y se constataron 437 infracciones. Sabemos que los controles pueden generar molestias y cuestionamientos. Pero también sabemos que cada siniestro puede destruir una familia. La seguridad vial no puede reducirse a la aplicación de multas. Requiere educación, prevención, señalización, responsabilidad y control. Nuestra obligación no es buscar la comodidad momentánea. Nuestra obligación es cuidar la vida».
Todas estas acciones expresan una misma idea: recuperar la capacidad de gobierno. Una Intendencia que ordena. Una Intendencia que planifica. Una Intendencia que vuelve al territorio. Una Intendencia que cuida, produce, construye y se moderniza. Nada de esto hubiera sido posible sin el compromiso de los funcionarios departamentales».
«Quiero reconocer a quienes, desde lugares muchas veces poco visibles, sostienen diariamente los servicios públicos. A quienes conducen una máquina, atienden a un vecino, elaboran un proyecto, limpian una calle, reparan un camino, trabajan en un comedor, recorren una localidad, acompañan a una familia o mantienen funcionando los sistemas de la Intendencia. También quiero agradecer a los municipios, alcaldes, concejales, ediles, instituciones públicas, organizaciones sociales, empresas, productores, emprendedores y vecinos que colaboraron durante este primer año. Gobernar un departamento no es una tarea individual. Requiere equipos, coordinación y una comunidad dispuesta a participar. Esta rendición tampoco pretende afirmar que todo está resuelto. No sería serio. Y no sería verdad. Todavía tenemos caminos que mejorar, barrios que necesitan infraestructura, obras que debemos terminar y servicios que requieren mayor capacidad. Tenemos que seguir ordenando la administración, fortaleciendo los controles y haciendo un uso cada vez más eficiente de los recursos públicos».
«Comienza una nueva etapa»
Antes de ir finalizando el Dr. Ximénez, dijo que «tenemos que generar más oportunidades para nuestros jóvenes, respaldar a nuestros productores y emprendedores, mejorar la gestión ambiental y profundizar la presencia en cada localidad. Hay vecinos que todavía esperan respuestas. A ellos quiero decirles que conocemos las dificultades y que no vamos a mirar para otro lado. Este primer año nos permitió construir las bases. Ahora comienza una nueva etapa. Una etapa en la que debemos acelerar las obras, consolidar los cambios y transformar la planificación en resultados cada vez más visibles. Sabemos que habrá dificultades. Habrá decisiones que no serán fáciles y cambios que podrán generar resistencias. Pero gobernar no consiste en evitar los problemas. Gobernar consiste en enfrentarlos con responsabilidad, explicar las decisiones y actuar pensando en el interés general».
«Lavalleja necesita debate político. Necesita control democrático y diferentes puntos de vista. Pero la gente está cansada de escuchar números y mentiras. Quiere ver obras y cambios. Necesita también que elevemos la calidad de ese debate. Que podamos discutir con firmeza, pero con respeto. Que no convirtamos cada diferencia en un enfrentamiento permanente. Y que tengamos la capacidad de construir acuerdos alrededor de los grandes temas del departamento. Las diferencias partidarias son legítimas. Lo que no podemos permitir es que esas diferencias paralicen las transformaciones que Lavalleja necesita. Las obras, los caminos, la educación, el ambiente, la producción y las oportunidades para nuestros vecinas y vecinos deben estar por encima de cualquier cálculo circunstancial. Por eso, desde este lugar convoco a todas las fuerzas políticas, a las instituciones y a la comunidad a pensar Lavalleja con una mirada de largo plazo. Un departamento no se transforma en un período de gobierno. Pero cada gobierno tiene la obligación de dejarlo mejor preparado para el futuro. Nuestro compromiso es gobernar con responsabilidad, cercanía y decisión. Escuchar las críticas que ayudan a mejorar, corregir cuando sea necesario, explicar nuestras decisiones y no perder nunca de vista para quiénes trabajamos».
«Este primer año no fue un año de discursos, fue un año de decisiones. Decidimos ordenar la Intendencia, decidimos recuperar herramientas y capacidad operativa, decidimos volver al territorio, decidimos acompañar a quienes producen. Decidimos cuidar a quienes más lo necesitan, decidimos invertir en nuestros jóvenes. Decidimos modernizar la administración. Decidimos planificar las obras de los próximos años y fundamentalmente, decidimos que Lavalleja no puede resignarse a quedar atrás».
«No vinimos a administrar la resignación»
«No vinimos a acostumbrarnos a los problemas ni a explicar permanentemente por qué las cosas no se pueden hacer. Vinimos a asumir responsabilidades, tomar decisiones y construir soluciones. No tenemos todas las respuestas. Pero tenemos un rumbo. No está todo terminado. Pero el departamento volvió a avanzar. No decimos que haya sido suficiente. Decimos que es un comienzo firme sobre el cual podemos construir mucho más. Lavalleja tiene historia, identidad y una comunidad que nunca baja los brazos. Tiene producción, conocimiento, cultura, naturaleza y una enorme capacidad humana. Nuestro desafío es unir esas fortalezas y convertirlas en futuro. Con los pies firmes en nuestras raíces y la mirada puesta en lo que viene. Con responsabilidad para administrar. Con sensibilidad para escuchar. Con coraje para cambiar y con la convicción de que ningún lugar ni ningún vecino puede quedar atrás. Hace un año comenzamos a ordenar la casa. Hoy podemos decir que recuperamos la capacidad de hacer y pusimos transformaciones concretas en marcha. El próximo desafío será acelerar, profundizar y lograr que esos cambios lleguen cada vez más lejos. Esto recién empieza, Lavalleja puede más, Lavalleja merece más y juntos vamos a construirlo». finalizó.
Continúa abierto el período de inscripciones para participar en los sorteos de puestos de trabajo zafral que se realizarán en distintas ciudades y localidades del departamento: José Batlle y Ordóñez, Solís de Mataojo, José Pedro Varela, Zapicán, Pirarajá y Aramendía.
Esta instancia da continuidad al sistema de ingresos para trabajo zafral definido por la intendencia para el interior del departamento. En noviembre de 2025 y febrero de 2026 se realizaron sorteos en estos municipios, estableciendo contratos de tres meses de extensión para quienes resultaron beneficiados.
Los sorteos correspondientes al mes de mayo representan la continuidad de ese sistema de rotación, promoviendo oportunidades laborales en distintas localidades del departamento.
Las inscripciones permanecerán abiertas hasta el miércoles 27 de mayo a las 14:00 horas en las oficinas de cada municipio.
Los sorteos se llevarán a cabo el jueves 28 de mayo en los siguientes horarios:
Detalle de puestos por localidad
SOLÍS DE MATAOJO Total: 5 puestos
Inscripciones: en el Municipio de Solís de Mataojo.
PIRARAJÁ Total: 4 puestos
Inscripciones: en el Municipio de Pirarajá.
ARAMENDÍA Total: 1 puesto para tareas generales
Inscripciones: en el Municipio de Pirarajá.
ZAPICÁN Total: 5 puestos
Inscripciones: en el Municipio de Zapicán.
BATLLE Y ORDÓÑEZ Total: 5 puestos para tareas generales
Inscripciones: en el Municipio de Batlle y Ordóñez.
JOSÉ PEDRO VARELA Total: 5 puestos
Inscripciones: en el Municipio de José Pedro Varela.
Por otra parte, del 1 al 10 de junio estará abierto el período de inscripciones para Uruguay Impulsa, el programa nacional que sorteará 157 cupos de trabajo y capacitación por cuatro meses para Lavalleja, contemplando a personas de entre 18 a 65 años de todo el departamento, que estén desocupadas y no perciban subsidios. Las inscripciones podrán realizarse en el edificio central de la Intendencia de Lavalleja y en cada municipio.